Risiko-Management - Kompakt

projektperfekt, Inh. Frank Haubner

Seminar

In Münster, Aachen, Berlin und an 17 weiteren Standorten

501-1000 €

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Beschreibung

  • Kursart

    Intensivseminar berufsbegleitend

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    An 20 Standorten

  • Unterrichtsstunden

    8h

  • Dauer

    1 Tag

Da lohnende Geschäfte und Projekte immer gewisse Risiken mit sich bringen, müssen Führungs­kräfte bzw. Projekt­manager bereit sein, bestimmte Wagnisse einzugen. Diese Wagnisse dürfen sie jedoch nicht "blind" eingehen - sie müssen ihre wichtigsten Risiken managen.
Unsere Seminar­teilnehmer erhalten das relevante Wissen, um Geschäfts- und Projekt­risiken erkennen, akzeptable von nicht tragbaren Risiken trennen, wichtige Risiken bewerten und deren Auswir­kungen mit Vorsichts­maßnahmen sowie Ausweich­plänen minimieren zu können. Methoden zur Risiko­früh­erkennung, -messung, -streuung und -mini­mierung werden Ihnen dabei helfen, eine diffuse Angst, daß ”irgendetwas“ schief­gehen könnte, durch Wissen, strate­gisches Handeln und effektive Kontrolle zu ersetzen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Aachen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Zentrum, 52064

Beginn

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Berlin
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Bielefeld (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Bonn (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Dresden (Sachsen)
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Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Frankfurt Am Main (Hessen)
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Mannheim (Baden-Württemberg)
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München (Bayern)
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Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Nürnberg (Bayern)
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Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Beginn

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Hinweise zu diesem Kurs

Sie können nach unserem Seminar Bedrohungssituationen rechtzeitig identifizieren, Risiken analytisch erschließen und bewerten sowie dieses Risikopotential mit erprobten ursachen- und wirkungsbezogenen Instrumenten und Maßnahmen in der täglichen Praxis steuern, begrenzen bzw. reduzieren.

Geschäftsführer, Führungskräfte, Compliance Manager, Justitiare, Projektleiter, Teamleiter, Organisationsentwickler, Personalentwickler.und interessierte Mitarbeiter.

Teilnehmer sollten über mindestens 2 Jahre Berufserfahrung sowie über erste Projekterfahrungen verfügen.

Wir beschäftigen uns seit über 20 Jahren mit der Einschätzung, Prävention und Deckung von Risiken in mittleren und großen IT-Projekten.

... werden wir uns zeitnah auf dem von Ihnen gewünschten Weg mit Ihnen in Verbindung setzen, um die näheren Details Ihres Kurses abzustimmen.

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Meinungen

Themen

  • Risikomanagement
  • Risikoanalyse
  • Risikobewertung
  • Wagnisse einschätzen
  • Wagnisse gewichten
  • Risikoprävention
  • Risikofolgenabschätzung
  • Desaster Prevention
  • Contingency Planning
  • Plan B aufstellen
  • Risikorücklagen bilden
  • Maßnahmenplan aufstellen
  • Risiken bewerten und vergleichen
  • Risiken an Anlagen und Ausrüstung
  • Risiken in verunreinigten Umgebungen
  • Risikoverfolgung
  • Risk Budgeting
  • Risk Management
  • Riskobewertung

Dozenten

Frank Haubner

Frank Haubner

Data Handling

Inhalte

Da lohnende Geschäfte und Projekte immer gewisse Risiken mit sich bringen, müssen Führungskräfte bzw. Projektmanager bereit sein, bestimmte Wagnisse einzugen. Diese Wagnisse dürfen sie jedoch nicht "blind" eingehen - sie müssen ihre wichtigsten Risiken managen. Unsere Seminarteilnehmer erhalten das relevante Wissen, um Geschäfts- und Projektrisiken erkennen, akzeptable von nicht tragbaren Risiken trennen, wichtige Risiken bewerten und deren Auswirkungen mit Vorsichtsmaßnahmen sowie Ausweichplänen minimieren zu können. Methoden zur Risikofrüherkennung, -messung, -streuung und -minimierung werden Ihnen dabei helfen, eine diffuse Angst, daß ”irgendetwas“ schiefgehen könnte, durch Wissen, strategisches Handeln und effektive Kontrolle zu ersetzen.
Lerninhalt
  • Risikobereiche, Inhalte des Risiko­manage­ments
  • Der Risiko­manage­ment­prozeß - Iden­ti­fi­kation, Bewer­tung, Steuerung und Kontrolle von Risiken
  • Der Risikomanager (Risk Officer) und seine Methoden
  • Anwendungs­be­reiche - Projekt­manage­ment, Finanz­wesen, Ingenieur­wissen­schaften, Software-Entwick­lung, Gesund­heits­wesen, Supply Chain
  • Mathema­tische Größen, Risiko­manage­ment-Stan­dards und -Frame­works
  • Rechtliche Aspekte - Deutsch­land, Schweiz, USA
  • Betrieb­li­ches Konti­nuitäts­manage­ment - Tech­nische Betrach­tung, Katastrophen­sze­na­rien, gesell­schaft­liche Sicher­heit
  • Management Risk Control­ling - Hintergrund, Gegenstand, Ziele und Gebiete
  • Phasen des Supply Chain-Risiko­manage­ments
  • Risiko­manage­ment in der Rechnungs­legung
  • Risiko­manage­ment in IT-Projekten

Zusätzliche Informationen

Weitere Informationen finden Sie in unserer Kursbeschreibung:
http://www.projektperfekt.com/risiko_mgmt.html

Sehen Sie unsere Referenzen zu diesem Kurs: http://www.projektperfekt.com/referenzen.html#rismg

Maximale Teilnehmerzahl: 6
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