Risikobasiertes Denken und Handeln mit der FMEA - Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse

Zum Seminar Risikobasiertes Denken und Handeln mit der FMEA - Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse Die Revision 2015 der ISO 9001 Quali­täts­ma­na­ge­ment­systeme fordert von den Unter­nehmen den Nachweis über risikobasiertes Denken und Handeln. Sie verlangt jedoch kein formelles Risikomanagementsystem. Es gibt viele Möglich­keiten, Risiko­bewertungen im Unter­nehmen durch­zu­führen, und nach Norm müssen die Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen propor­tional zu deren Auswir­kungen sein. Im Seminar lernen Sie die Anfor­de­rungen der ISO 9001:2015 bezüglich der Ermittlung und Behandlung von Risiken kennen sowie verschiedene Maßnahmen der vereinfachten Risiko­bewertung. Schwer­punkt des Seminars ist jedoch das klassische Werkzeug zur Risikobewertung, die Fehler­möglich­keits- und Einflussanalyse FMEA. Diese Methode ist zwar nicht für die Risikobewertung entwi­ckelt worden, benutzt die Risiko­bewertung jedoch für die Prioritätenfestlegung. Die FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) ist ein anerkanntes, branchen­ü­ber­greifendes Instrument zur Aufde­ckung von poten­zi­ellen Fehlern und Risiken bereits in der Planungs- bzw. Entwicklungsphase. Auswir­kungen können kalku­liert und Gegenmaßnahmen ergriffen werden. Verblei­bende Restrisiken werden bewertbar. Selbst komplexe Produkte und Prozesse werden mit dieser Methode trans­parent und überschaubar. Außerdem lernen Sie die Methodik und die Anwen­dungs­mög­lich­keiten der FMEA sowie die verschiedenen Formen der FMEA kennen. Sie erarbeiten Beispiele in der Gruppe und üben das Arbeiten in einem FMEA-Team. Dabei erhalten Sie wertvolle Tipps für Ihre praktische Arbeit mit der FMEA.