Risikomanagement für Projektverantwortliche

German RTM GmbH
In Düsseldorf

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  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • Mittelstufe
  • Düsseldorf
  • 14 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Für die erfolgreiche Durchführung umfangreicher Projekte ist ein professionelles Risikomanagement unverzichtbar. Projektverantwortliche lernen mit Hilfe eines geordneten Risikomanagement-Prozesses Projektrisiken frühzeitig zu erkennen und durch definierte Maßnahmen negative Auswirkungen zu minimieren bzw. auszuschalten. Der Schwerpunkt dieses Seminars liegt auf praxisrelevante Informationen un.. Hoher Lerneffekt durch praxisnahe Beispiele.
Gerichtet an: Projektmanager und -verantwortliche, Führungskräfte

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Dieser Kurs ist als Bildungsurlaub anerkannt


Dokumente

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Düsseldorf
Hansaallee 159, 40549, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

siehe oben. -------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Dieser Kurs setzt Vorkenntnisse voraus. ----------------------------------------------------------------------------------

· Voraussetzungen

Projektmanagement Grundlagen

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Autorisiertes Trainingscenter von Microsoft und Adobe sowie GPM Partner. ------------------------------------------------------------------------

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Wir melden uns per Mail oder Telefon bei Ihnen. ----------------------------------------------------------------------------------

Meinungen

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Risikomanagement
Projektleitung
Projektwissen

Dozenten

Auf Anfrage
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auf diesen Kurs spezialisiert

Themenkreis

Für die erfolgreiche Durchführung umfangreicher Projekte ist ein professionelles Risikomanagement unverzichtbar. Projektverantwortliche lernen mit Hilfe eines geordneten Risikomanagement-Prozesses Projektrisiken frühzeitig zu erkennen und durch definierte Maßnahmen negative Auswirkungen zu minimieren bzw. auszuschalten. Der Schwerpunkt dieses Seminars liegt auf praxisrelevante Informationen und deren Anwendungsmöglichkeiten und -grenzen.

Kursinhalt:
  • Risiko vs. Problem
  • Risikomanagement
  • Projektsicht vs. Programmsicht
  • Standardrisiken in Projekten
  • Der Prozess Risikomanagement
  • Identifikation von Risiken
  • Dokumentation von Risiken
  • Ernennung eines Risikoverantwortlichen
  • Einordnung des Risikos gemäß Risikomatrix
  • Risikoüberwachung
  • Rollen im Prozess Risikomanagement
  • Schnittstellen zu anderen Projektmanagement-Prozessen
  • Change Management
  • Problem Management
  • Checklisten
  • Software unterstütztes Risikomanagement
Zielgruppe:

Projektverantwortliche und Führungskräfte.

Ziele:

Bedrohungssituationen in Projekten können Sie rechtzeitig identifizieren. Anhand einer Risikoanalyse sind Sie in der Lage, die Notwendigkeit eines strukturierten und fundierten Vorgehens bei der Identifizierung und Bewertung von Risiken zu erkennen. Ihnen werden erprobte risikopolitische Maßnahmen und Instrumente aufgezeigt und erläutert, wie diese in die Praxis umgesetzt werden können.

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Auch als Coaching oder Inhouse-Seminar möglich.
Maximale Teilnehmerzahl: 8
Kontaktperson: Thomas Kaiser 0211 54099 799

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