Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger

Ort

Wuppertal
Dauer

1 Tag

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer einen Standardprozess zum Risikomanagement kennen. Es werden verschiedene Methoden und Verfahren zur Risikoidentifikation, Risiko-analyse und zur Steuerung/Kontrolle vorgestellt. Darüber hinaus werden Erfahrungen aus der Praxis der Durchführung eines Risikomanagements, der Implementation eines Risiko- managementprozesses und der Anpassung des Risikomanagementprozesses an die Unternehmensgegebenheiten sowie der Einbindung in die bestehenden Prozesse vermittelt. Gerichtet an: Projektleiter, Projektcontroller, Projektrevisoren, Abteilungsleiter und Top-Management, die einen Überblick über den Einsatz und die Möglichkeiten eines Risikomanagementprozesses in IT-Projekten erhalten wollen.

Standorte und Zeitplan

Wuppertal (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Oberer Grifflenberg 156, D-42119

Beginn

auf Anfrage

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Dozenten

Heidrun Reckert

Dozent/in

Heidrun Reckert ist eine erfahrene Risikomanagerin, die bei verschiedensten Unternehmen Risikoassessments durch- und Risikomanagement Prozesse eingeführt hat. Sie ist Mitautorin der Bücher „Risikomanagement in IT-Projekten“, erschienen im Springer Verlag und „Internationales Projektmanagement“ erschienen im Beck Verlag. Ferner hält sie Vorträge zu diesem Thema auf nationalen und internationalen Konferenzen.

Inhalte

Risikomanagement in IT-Projekten: Verfahren, Methoden und Einführung

Ziel und Nutzen:
IT-Projekte werden oft durch Ereignisse behindert, die dafür sorgen, dass Fertigstellungstermine und Budgets überschritten oder Ergebnisse nicht zufrieden stellend abgeliefert werden. Ein großer Teil dieser Ereignisse sind vorhersehbar.

Entscheidend für den Projekterfolg ist, Risiken systematisch zu identifizieren, zu bewerten und geeignete Maßnahmen dagegen einzu-
leiten. Gefahren können dadurch frühzeitig abgewendet werden. Das Projekt lässt sich so zielsicher kontrollieren und steuern.

Seminarinhalt:

Einführung

Definition: Risiko
Definition: Risikomanagement
Risiken und Chancen

Risikomanagement Prozess

Risikobeschreibung
Identifikation
Bewertung
Maßnahmenplanung
Kontrolle und Steuerung
Dokumentation und Berichte

Risikomanagement im Projektverlauf

Vorbereitungsphase
Angebotsphase
Projektdurchführung
Abschlussphase

Wirtschaftlichkeit des Risikomanagements

Aufwand
Nutzen

Toolunterstützung für ProjektRisikomanagement

Projektdatenbank
Wissensmanagement
Risikomanagementsystem

Einführungsstrategien

Top Down
Bottom Up
Best Practices

Verwandte Kategorien

Risikomanagement in IT-Projekten

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