Risikomanagement in Projekten
Seminar
In München, Basel (Schweiz) und Frankfurt Am Main
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Dauer
3 Tage
Lernziele: Anwenden eines achtstufigen Prozesses zum Managen von Risiken in Projekten. Erkennen von Risiken und Chancen und deren Bedeutung im Projekt. Risiken auf Basis bewährter Methoden kontrollieren. Überwinden psychologischer Barrieren bei Stakeholdern und Teammitgliedern. Erstellen eines Plans zum Management von Chancen und Risiken in Ihrem nächsten Projekt. Gerichtet an: Projektmanager, die Risiken in Projekten früher erkennen und auf diese wirksamer reagieren möchten.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Keine!
Meinungen
Inhalte
Projektmanagement ist auch das Management von Chancen und Risiken. Das bedeutet, Chancen zu erkennen und Risiken zu minimieren, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Allzu oft wird Risikomanagement aber nur rückwirkend oder überhaupt nicht betrieben.
In diesem Kurs werden Chancen und Risiken durch die konsequente Anwendung eines von ESI entwickelten achtstufigen Risikomanagementprozesses, der auch den siebenstufigen PMI-Prozess beinhaltet, aus den beiden Perspektiven „Top-Down“ und „Bottom-Up“ betrachtet. Durch die Anwendung leistungsfähiger Tools, wie z.B. ESI’s „Risk Assessment Model“, lernen Sie Risiken sowohl auf Projekt als auch auf Anwendungsebene abzuschätzen und auf diese zu reagieren. Anhand einer mehrteiligen Fallstudie simulieren Sie innerhalb eines praxisorientierten Projekts die einzelnen Phasen der Anwendung des ESI-Risikomanagementprozesses. Am Ende des Kurses werden Sie wertvolle Erkenntnisse über die Auswirkungen und Vorteile eines erfolgreich angewandten Risikomanagements gewonnen haben. Nützliche Tools werden Sie schnell und effizient in Ihr persönliches Arbeitsumfeld übertragen können.
Zusätzliche Informationen
Maximale Teilnehmerzahl: 16
Risikomanagement in Projekten