Sanierungskonzepte

BeckAkademie Seminare
In München und Frankfurt Am Main

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Wichtige informationen

Beschreibung

Das Seminar gibt praktische Tipps für die Erstellung eines Sanierungskonzeptes. Dabei sollen interaktiv anhand von Fallbeispielen wesentliche Aspekte eines Sanierungskonzepts erarbeitet sowie die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und rechtlichen Implikationen verdeutlicht werden. Das Seminar eignet sich als Ergänzung zu dem Vortagsseminar 'Sanierungskonzepte' sowie für Teilnehmer mit betriebswirtschaftlichen Vorkenntnissen.
Gerichtet an: Rechtsanwälte, Wirtschaftprüfer, Steuerberater, sowie Leiter und Mitarbeiter der Bereiche Controlling Finanz- und Rechnungswesen, Steuern und Recht und Bankmitarbeiter

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Voltastr. 29, 60486, Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
München
Hochstr. 11, 81669, Bayern, Deutschland
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Gestaltungstipps

Dozenten

Dr. Marc Alexander Göb
Dr. Marc Alexander Göb
Rechtsanwalt, Flick Gocke Schaumburg, Bonn

Dr. Torsten Kohl
Dr. Torsten Kohl
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Geschäftsführer der FGS

Thomas Harmann
Thomas Harmann
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Prokurist

FGS Flick Gocke Schaumburg Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Bonn

Themenkreis

Notwendigkeit und Anforderungen an ein Sanierungskonzept

  • Anlässe für die Erstellung
  • Adressaten und Beteiligte
  • Rechtsgrundlagen
  • Rechtsfolgen bei Unterlassen oder Mängeln

Bestandteile eines Sanierungskonzepts nach IDW S6

  • Grundlagen
  • Darstellung und Analyse des Unternehmens
  • Ausrichtung am Leitbild des sanierten Unternehmens
  • Stadiengerechte Bewältigung der Unternehmenskrise
  • Integrierte Sanierungsplanung
  • Berichterstattung
  • Besonderheiten bei kleinen und mittleren Unternehmen

Ausgewählte Einzelfragen zum Sanierungskonzept

  • Feststellung der Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung
  • Ermittlung und Prüfung der Fortführungsprognose
  • Bewertung im Rahmen von Sanierungskonzepten
  • Maßnahmen zur Beseitigung der Krise
  • Bilanzanalyse zur frühzeitigen Krisenerkennung
  • Plausibilitätsprüfung von Planungsrechnungen
  • Ermittlung und Unterscheidung von Fortführungs- und Zerschlagungswerten
  • Cash-Pooling

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