Schlüsselkompetenz Teamentwicklung für Führungskräfte

Name: Schlüsselkompetenz Teamentwicklung für Führungskräfte
Brand: PARLA GmbH & Co. KG
Price: 890 EUR

PARLA GmbH & Co. KG

Seminar

In Frankfurt

890 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger
Ort

Frankfurt

Dauer

2 Tage
Beginn

nach Wahl

Ihr Nutzen. Wenn Sie es schaffen wollen, die Individuen in Ihrem Team zu einer effizient wirksamen Einheit zusammen zu schweißen und dabei die Verschiedenheit jedes Einzelnen zu integrieren, haben Sie einen wesentlichen Beitrag zur erfolgreichen Teamentwicklung geleistet. Sie erarbeiten in den beiden Seminartagen Aspekte, mit denen Sie die Menschen in Ihrem Team erreichen, die Entwicklung eines Wir-Gefühls ins Rollen bringen und die Selbstorganisation des Teams anregen können. Gerichtet an: im internationalen Umfeld Tätige

Wichtige Informationen

Dokumente

Schlüsselkompetenz Teamentwicklung

Standorte und Zeitplan

Frankfurt (Hessen)

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Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

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Voraussetzungen

keine

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Meinungen

Dozenten

Roberta Pezzarossa

Expertin für virtuelles Führen und Teamentwicklung

Roberta Pezzarossa Master Executive Coach, ECA  geb. 1968, Wohnort: Frankfurt  Studium der Kunstgeschichte und Archäologie, Université de Strasbourg, Frankreich  Geschäftsführung Messe Mailand, Deutschland, Trainerin Lufthansa Flight Training  Mental Health Coach für systemische Kurzzeitintervention sowie Business Coach und wingwave®-Coach, Besser-Siegmund-Institut  Ausbildung zum Changemanager  Training, Coaching und Prozessbegleitung in 4 Sprachen: Italienisch, Deutsch, Englisch und Französisch

Inhalte

1. Tag:

Kriterien der Entwicklungsphasen eines Teams: Verhinderer und Steigerer
Ein Wir-Gefühl startet mit einer gemeinsamen Arbeitskultur und Erwartungsklärung
Teamentwicklung durch eine gemeinsame Richtung: Die Rolle und das Erarbeiten einer Vision
Partizipation: Anregen der Verantwortungsübernahme

2. Tag:

Erfolgreich führen bedeutet Prozesse zu steuern: Schlüsselqulifikation Moderationskompetenz
Probieren Sie Ihre Zuhörfähigkeiten aus
Führen durch Fragetechniken
Wie Sie die Selbstorganisation eines Teams anregen können: Do’s and Dont’s
Wirksamkeit der eigenen Führungsinterventionen überprüfen

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