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Schwierige Verhandlungen souverän führen - auf der Grundlage des Harvard Konzepts

Seminar

In Frankfurt Am Main ()

2001-3000 €

Beschreibung

  • Kursart

    Intensivseminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Unterrichtsstunden

    8h

  • Dauer

    2 Tage

Steigern Sie. Ihre Verhandlungskompetenz. Ihre Überzeugungsfähigkeit. Ihre strategische und taktische Verhandlungsführung Finden Sie. kreative Wege in festgefahrenen Situationen. Ihre Optionsmöglichkeiten. Lernen Sie. win-win-Situationen zu erzielen. das zu bekommen, was Sie wollen. Positionen, Interessen und Optionen genau zu unterscheiden. die 8 Komponenten einer Verhandlung, die Ihnen die entscheidende Struktur für Ihre Vorgehensweise liefert. Intensivtraining. Gerichtet an: Führungskräfte, Verkäufer, Einkäufer, Berater und Mitarbeiter, die Verhandlungen jeglicher Art führen und damit für den Unternehmenserfolg maßgeblich verantwortlich sind.

Hinweise zu diesem Kurs

Keine

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Meinungen

Themen

  • Verhandeln
  • Verhandlungsführung
  • Verhandlungstechniken
  • Verhandlungsstil
  • Systemisch Verhandeln
  • Fragetechniken
  • Positionen
  • Verhandlungstaktiken
  • Optionen
  • Interessen

Dozenten

Gerhard A. Jantzen

Gerhard A. Jantzen

Vorstand der implus Trainings AG

Gerhard A. Jantzen führt seit 25 Jahren Seminare, Coachings und Unternehmensberatungen durch. Ausbildungen: - Studium der Betriebswirtschaftslehre - Trainer-Ausbildung zum Management- und Verhaltenstrainer - Großgruppenmoderator nach Matthias zur Bonsen - Ausbildung zum systemischen Berater nach Prof. Dr. Simon - Zertifizierter DISG-Trainer - Zertifiziert als Team Management Trainer und Berater nach Margerison-McCann - Certified NLP-Master

Inhalte

Verhandeln - was heißt das eigentlich?

  • Die acht Strukturschritte des systemischen Verhandelns verinnerlichen
  • Nonverbale Fähigkeiten einsetzen
  • Interessen statt Positionen in den Mittelpunkt der Verhandlung stellen
  • Optionen als Entscheidungsmöglichkeit
  • Neutrale Beurteilungskriterien herbeiziehen
  • Alternativen haben
  • Richtige Fragetechniken benutzen
  • 6 Verhandlungs-Strategien und 14 Taktiken kennen und je nach Ziel einsetzen
  • Analyse des persönlichen Verhandlungsstils
  • Die Folgen harter und weicher Verhandlungsführung
  • Feilschen um Positionen ist ineffizient
  • Der Kompromiss ist nicht die beste Lösung
  • Wie erreichen Sie eine win-win-Situation?
  • Wie Sie die Verhandlungsführung von den Positionen auf die Interessensebene verlagern
  • Wie finden Sie Optionen?
  • Wie finden Sie echte Interessen beim Verhandlungspartner?
  • Überzeugende Argumentationstechniken einsetzen
  • Verhandlungsvorbereitung
  • Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern und mit Interessenskonflikten
  • Analyse konkreter Gesprächs- und Verhandlungssituationen
  • Wie wird bei Teilnahme mehrerer Personen verhandelt?

Schwierige Verhandlungen souverän führen - auf der Grundlage des Harvard Konzepts

2001-3000 €