Selbstcoaching für Führungskräfte

Keiner kennt Sie besser als Sie sich selbst kennen! Und: Sie sind jederzeit und umgehend „vor Ort“, wenn Sie einen Coach brauchen! Das sind zwei wesentliche Argumente, Selbstcoaching als Methode der persönlichen Weiterentwicklung zu nutzen. Zudem sparen Sie viel Zeit und Geld, wenn Sie auf die Suche nach einem geeigneten Coach verzichten können. Als Führungskraft befinden Sie sich permanent im Spannungsfeld unterschiedlichster Interessen: Mitarbeiter, Vorgesetzte, die Geschäftsführung und nicht zuletzt Sie selbst erheben täglich neue Ansprüche, die Sie erfüllen müssen. Ihr Umfeld erwartet klare Entscheidungen, proaktives Handeln und effiziente Zielerreichung von Ihnen. Um diesem Druck standzuhalten und dauerhaft erfolgreich arbeiten zu können, ist das Selbstcoaching ein hilfreiches Werkzeug. Wie Sie sich selbst am besten coachen und dadurch nicht nur sich, sondern auch Ihre Mitarbeiter optimal führen, lernen Sie in diesem Seminar.

Was ist Selbstcoaching?

• Grundbegriffe von Coaching
• Anwendungsgebiete im Selbstcoaching-Kontext
• Rahmenbedingungen für erfolgreiches Selbstcoaching
• Was können Sie durch Selbstcoaching erreichen?
• Grenzen des Selbstcoachings

Kontakt- und Beziehungsmuster

• Welche Kontakt- und Beziehungsmuster gibt es?
• Erkennen Sie Ihre eigenen Kontakt- und Beziehungsmuster
• Welche „Antreiber“ bestimmen Ihr Verhalten?

Selbst- und Fremdbild

• Stimmen Ihr Selbst- und Fremdbild überein?
• Erhalten Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Fremdbild
• Nutzen Sie Ihr Umfeld als Spiegel des eigenen Verhaltens und Handelns
• Optimieren Sie Ihre Außenwirkung
• Last, but not least: Treten Sie authentisch auf! Nur so strahlen Sie Glaubwürdigkeit aus!

Der optimale Kommunikationsstil

• Welche Kommunikationsstile gibt es?
• Transaktionsanalyse-Test: Welches ist Ihr bevorzugter Kommunikationsstil?
• Ihr persönliches Kommunikationsprofil
• Möglichkeiten, Ihre Kommunikation zu optimieren

Neue Handlungsspielräume im Führungsalltag

• Optimieren Sie ihr Handeln durch reflektierte Selbststeuerung
• Erweitern Sie Ihre Kompetenzen
• Entwickeln Sie aktiv neue Handlungsspielräume
• Entspannter Umgang mit Stress und Krisen
• Nutzen Sie Ihr Potential optimal - ohne sich zu überfordern
• Ihr Ziel: Souverän Auftreten als Führungskraft

Ihre Führungspersönlichkeit als Erfolgsfaktor

• Ihr individueller Werdegang als Führungskraft: Reflektion
• Ihre Stärken und Erfolgstreiber im Führungsalltag: Erkennen Sie Ihr volles Potential und passen Ihre Ziele daran an
• Die Marke ICH: Was macht Sie unverwechselbar?
• Lernen Sie Handlungsoptionen kennen und werden Sie flexibel