Seminar Medizintechnik Internationales Produktmanagement

Medizintechnik Akademie
In Fürth, Stuttgart und Köln

1.190 
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Niveau Fortgeschritten
Ort An 3 Standorten
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn nach Wahl
  • Intensivseminar
  • Fortgeschritten
  • An 3 Standorten
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    nach Wahl
Beschreibung

Dieses Kompaktseminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte der Medizintechnik-Industrie mit internationalem oder globalen Fokus. In einem intensiven 2-Tages Kurs wird ein interessanter und herausfordernder Überblick gegeben, über die relevanten Aufgaben, Werkzeuge und Herausforderungen des Globalen oder Internationalen Produktmanagers in der Medizintechnik-Industrie.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
nach Wahl
Fürth
Europa-Allee 1, 90763, Bayern, Deutschland
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Köln
Theodor-Heuss-Ring 24, 50668, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Stuttgart
Universitätsstraße 34, 70569, Baden-Württemberg, Deutschland
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Lage
Fürth
Europa-Allee 1, 90763, Bayern, Deutschland
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Lage
Köln
Theodor-Heuss-Ring 24, 50668, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
Stuttgart
Universitätsstraße 34, 70569, Baden-Württemberg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Managementtechniken
Produktmanagement
Benchmarking
Strategisches Management
International
Soft Skills

Dozenten

Ricardo Kloefkorn
Ricardo Kloefkorn
Berater und Seminarleiter Medizintechnik

Ricardo Kloefkorn ist studierter Medizintechnik-Ingenieur und MBA mit mehr als 15 jähriger Praxiserfahrung in den Bereichen der Medizintechnik und als Seminarleiter. Als Trainer, Berater und Produktmanager konnte Hr. Kloefkorn in kleinen, mittelständischen und Großunternehmen sein Know-How stetig ausweiten und einen umfangreichen Wissens- und Erfahrungsschatz aufbauen. Dabei umfassen seine Kenntnisse Merger & Acquisitions sowie die Prozesse von Start-Ups bis hin zu internationalen Matrix-Organisationen.

Themenkreis

1. Tag (9-17 Uhr)

Globales vs. lokales Produktmanagement Medizintechnik

  • Der globale Medizintechnik-Markt, Potential MEA & BRIC
  • Marktanalyse/-potential, Segmentierung, Tender
  • Internationales Key Opinion Leader (KOL) Management
  • Rolle, Organisation & Abgrenzung Globales Produktmanagement Medizintechnik
  • Management Tools, Produktstrategien, Portfolioanalyse
2. Tag (9-17 Uhr)

Erfolgreiches internationales Produktmanagement Medizintechnik

  • Internationale Markt- und Produktstragien, USP, Pricing
  • Globale Medizintechnik Markteinführung & Kampagnen
  • Einfluss von Kultur, Qualität, Regulatory & Varianten
  • Erfolgsfaktoren für Internationales Produktmanagement
  • Methodik und Didaktik für Schulung und Training
  • Anforderungsmanagement/Usability, Ideenmanagement
  • Internationales Controlling, Kennzahlen, Business Cases
  • Tool Box (PLC, Benchmarking, Scenarios etc.)

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