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Japan Seminar in Düsseldorf
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Die präsentierte Themen wurden gemeinsam erarbeitet und nicht nur unidirektional präsentiert. Darüber hinaus wurde auch auf die Fragen der Teilnehmer eingegangen. Auch hierbei wurden gemeinsam Lösungsansätze erarbeitet. Zusätzlich ist ein andere positive Schwerpunkt, dass das Seminar Mitarbeiterführung ganz ohne Rollenspiele ausgekommen ist.
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Das Seminar findet in einer sehr angenehmen und konstruktiven Atmosphäre statt; der Teilnehmer wird anhand klarer, wissenschaftlicher Kategorien in die japanische Unternehmenskultur eingeführt, wobei immer Raum bleibt für individuelle Fragen. Die beiden Trainer wechseln sich immer wieder geschickt ab, sodass die Aufmerksamkeit der Seminarteilnehmer stets aufs Neue gefordert wird. Ein Seminar mit hohem Wert für die berufliche Praxis.
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- Seminar
- Düsseldorf
- Anfänger
- 16.0h - 2 Tage
... fällen, Meetings ausrichten oder "Nein" sagen. Sie erfahren, welche Erwartungen Japaner an Präsentationen haben und wie Sie sie am ehesten für sich gewinnen können. Am Ende des Seminars wissen Sie z.B. auch, warum Japaner immer wieder nach weiteren Informationen und Details fragen, obwohl... Lerne:: Interkulturelle Kompetenz, Interkulturelle Bildung, Interkulturelle Kommunikation...
... fällen, Meetings ausrichten oder "Nein" sagen. Sie erfahren, welche Erwartungen Japaner an Präsentationen haben und wie Sie sie am ehesten für sich gewinnen können. Am Ende des Seminars wissen Sie z.B. auch, warum Japaner immer wieder nach weiteren Informationen und Details fragen, obwohl... Lerne:: Interkulturelle Kompetenz, Interkulturelle Bildung, Interkulturelle Kommunikation...
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Die präsentierte Themen wurden gemeinsam erarbeitet und nicht nur unidirektional präsentiert. Darüber hinaus wurde auch auf die Fragen der Teilnehmer eingegangen. Auch hierbei wurden gemeinsam Lösungsansätze erarbeitet. Zusätzlich ist ein andere positive Schwerpunkt, dass das Seminar Mitarbeiterführung ganz ohne Rollenspiele ausgekommen ist.
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Das Seminar findet in einer sehr angenehmen und konstruktiven Atmosphäre statt; der Teilnehmer wird anhand klarer, wissenschaftlicher Kategorien in die japanische Unternehmenskultur eingeführt, wobei immer Raum bleibt für individuelle Fragen. Die beiden Trainer wechseln sich immer wieder geschickt ab, sodass die Aufmerksamkeit der Seminarteilnehmer stets aufs Neue gefordert wird. Ein Seminar mit hohem Wert für die berufliche Praxis.
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