Seminarreihe: Der Meister im Unternehmen Modul 1: Vom Teamleiter zur Führungskraft"Die ersten (Schritte in die Führungsverantwortung")
Seminar
In Berlin
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Berlin
Ja
WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden. WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Zielgruppe und Besonderheiten
Gruppenleiter, Vorarbeiter, Schichtführer und Teamleiter in der Produktion, im Service und der Logistik
Inhalt
DieÜbernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen ein sehr wichtiger Schritt in der beruflichen Entwicklung. Dieses Seminar unterstützt Sie beim Rollenwechsel vom bisher"gleichrangigen"Kollegen zum Vorgesetzten. Sie erfahren, wie Sie diesen Rollenwechsel reibungslos bewältigen. sich als Teamleiter behaupten, ein gut funktionierendes Team aufbauen und zu mehr Leistung führen. Durch Fallbeispiele und Problemstellungen aus der Praxis trainieren und erweitern Sie Ihre Kompetenz in der Planung, Rollenklärung und Konfliktbewältigung. Sie lernen die Grundlagen von Führen - delegieren - Kontrollieren - Motivieren.
- Was ist Führung? - Ziele von Führung
- Die Rolle des Teamleiters - Erwartungen an die Führungskraft
- Führungsaufgaben
- Der reibungslose Rollenwechsel-- Gestern Kollege und heute Chef: Chancen und Probleme
- Die Balance zwischen Nähe und Distanz
- Persönlichkeitstypen - Rollen- und Persönlichkeitskonflikte
- Anforderungen an die Führungspersönlichkeit: Was bringe ich mit, was sollte ich noch stärker entwickeln?
- Führungsstile - Was heißt"Erfolg haben"in der Führungsrolle
- Methoden und Strategien für die authentische Gestaltung der Führungsrolle
- Gruppenbildung - Gruppenentwicklung - Wie mache ich eine Gruppe als Team arbeitsfähig?
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