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Six Sigma – Einführung und Anwendung

LVQ
In Mülheim (Ruhr)

833 
inkl. MwSt.
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • Anfänger
  • Mülheim (ruhr)
  • 27 Lehrstunden
  • Dauer:
    3 Tage
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Six Sigma hat sich seit Jahren im Produktions- und Dienstleistungsumfeld als fester Bestandteil der Prozessoptimierung entwickelt. Zur Verbes-serung der Produktionsabläufe, Darstellung der Verantwortlichkeiten, die Erfüllung der Kunden-anforderungen und allen weiteren Schritten entlang der Wertschöpfungskette, lässt sich der Prozess anhand des DMAIC-Modells methodisch darstellen.

Wichtige informationen

Dieser Kurs ist als Bildungsurlaub anerkannt

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
Freie Auswahl
Mülheim (Ruhr)
Ruhrorter Straße 47, 45478, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Dabei sind die Ziele zu verfolgen, die ­ nicht wertschöpfende Schritte reduzieren ­ Probleme anhand einer strukturierten Vor-gehensweise erkennen ­ Zahlen, Daten, Fakten analysieren ­ neue Prozesse/Produkte entwickeln ­ knappe Ressourcen und strategisch wesentliche Aufgaben herausstellen ­ die konsequente Erfüllung wirtschaftlicher Anforderungen anhand der Unternehmens-philosophie beinhaltet

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Managementbeauftragte, Fach- und Führungs-kräfte aus dem Qualitätsmanagement, der Pro-duktion, der Entwicklung und den kaufmänni-schen Bereichen. Mitarbeiter aus der Fertigung, Entwicklung und Vertrieb. Das zweitägige Einführungsseminar ist für die Dienstleistungsbranche und das produzierende Gewerbe konzipiert.

· Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Qualitätsmanagement

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Gerne bieten wir Ihnen dieses Thema auch als Inhouse Schulung in Ihrem Unternehmen an.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Qualitätsmanagement
Six Sigma
Prozessmanagement

Dozenten

N.N. N.N.
N.N. N.N.
Produktrecht

Themenkreis

Inhalte

­ Vorstellung der fünf Phasen (DMAIC – Define – Measure – Analyze – Improve – Control)

­ Philosophie und Entstehung

­ Werkzeuge und Methoden

­ Einbettung der Werkzeuge und Methoden in den DMAIC Zyklus

­ Erfolgsfaktoren

­ Strategien zur erfolgreichen Einführung

­ Fallbeispiele

Praxis

­ Training anhand von Fallbeispielen in Kleingruppen

­ Define – Zielsetzung definieren und Projekte abgrenzen

­ Measure – Datensammlung/Stichproben/Prozessfähigkeit

­ Analyze – Ursachen sammeln, Prozesse beschreiben


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