Six Sigma – Einführung und Anwendung

Dabei sind die Ziele zu verfolgen, die
­ nicht wertschöpfende Schritte reduzieren
­ Probleme anhand einer strukturierten Vor-gehensweise erkennen
­ Zahlen, Daten, Fakten analysieren
­ neue Prozesse/Produkte entwickeln
­ knappe Ressourcen und strategisch
wesentliche Aufgaben herausstellen
­ die konsequente Erfüllung wirtschaftlicher Anforderungen anhand der Unternehmens-philosophie beinhaltet

Managementbeauftragte, Fach- und Führungs-kräfte aus dem Qualitätsmanagement, der Pro-duktion, der Entwicklung und den kaufmänni-schen Bereichen. Mitarbeiter aus der Fertigung, Entwicklung und Vertrieb.
Das zweitägige Einführungsseminar ist für die Dienstleistungsbranche und das produzierende Gewerbe konzipiert.

Grundkenntnisse im Qualitätsmanagement

Gerne bieten wir Ihnen dieses Thema auch als Inhouse Schulung in Ihrem Unternehmen an.