Six Sigma im Ideenmanagement - Ideen- und Innovationsprozesse systematisch optimieren (Seminar mit Zertifikat: Six Sigma Yellow Belt)

Deutsches Institut für Betriebswirtschaft - ein Geschäftsbereich der DEKRA Media GmbH
In Frankfurt Am Main

590 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Frankfurt am main
  • 8 Lehrstunden
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Am Ende der Veranstaltung erhalten Sie Ihr Six Sigma DMAIC Yellow Belt Zertifikat. Sie kennen die Six Sigma Methode, deren Ziele, Potenziale und Vorgehensweisen. Sie kennen den Einsatz der Methode im Ideen- und Innovationsmanagement. Gedruckte Teilnehmerunterlagen und praktische Arbeitshilfen begleiten Sie in die Praxis.
Gerichtet an: Ideenmanager/-innen

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Friedrichstraße 10-12, 60323, Hessen, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Six Sigma
Lean Management

Dozenten

Matthias Storch
Matthias Storch
Six Sigma

Six Sigma Master Black Belts, Unternehmensberatung Helling und Storch, Wermelskirchen

Themenkreis

Weltweit bewährt gehört Six Sigma zu den Top-Qualitäts- und Managementmethoden. Neben den bekannten Anwendungsfeldern in Entwicklung, Produktion und Qualitätsmanagement wird die Methodenfamilie erfolgreich im Ideen- und Innovationsmanagement eingesetzt: Für die Ausrichtung, Optimierung und das Controlling von IDM-Prozessen bieten Six Sigma und Design for Six Sigma sowie deren Kombination mit den Vorgehensweisen des Lean Managements praktikable Vorgehensweisen und Hilfsmittel.

Sie erhalten einen Überblick über die Six Sigma Methodenfamilien DMAIC und DFSS zur Entwicklung und Optimierung von Prozessen. Dabei stehen Einsatz und Anwendung im Ideen- und Innovationsmanagement im Vordergrund. Wissensvermittlung, Beispiele, Übungen und Gruppenarbeiten wechseln sich ab und lassen wertvolles Wissen und praktische Ergebnisse für Ihren Praxiseinsatz entstehen.

  • Überblick: Die Methodenlandkarte Six Sigma, Lean, KVP und weitere
  • Vorstellung der Six Sigma DMAIC und DFSS Methoden: Ziele, Rollen,
  • Möglichkeiten, Funktionsweisen, Hilfsmittel und Potenziale
  • Einordnung in das Innovations- und Qualitätsmanagement; Best-Practice-Beispiele
  • Lean Six Sigma und KVP im Ideen- und Innovationsmanagement: Stärken und Erfolgskriterien
  • Six Sigma Yellow Belt Zertifizierung


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