Six Sigma - Yellow Belt

Statcon, B. Schäfer
In Berlin, Witzenhausen und Frankfurt Am Main

490 
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05542... Mehr ansehen

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Beschreibung

Als Yellow Belt können Sie kleine, überschaubare Projekte bearbeiten und zu einer Lösung beitragen. Die Werkzeuge und Methoden der Teamarbeit sind Ihnen bekannt und ermöglichen es Ihnen kleine Teams zum Erfolg zu führen. Die strkturierte Projektareit von Six Sigma (DMAIC) ist Ihnen bekannt und erlaubt es kleinere Produkt- und Prozessverbesserungsprojekte in Ihrem Umfeld erfolgreich umzusetzen.

5-Tages-Kurs!

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
05.Dezember 2016
Berlin
Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Witzenhausen
37213, Hessen, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Der Kurs kann in Englisch und Deutsch durchgeführt werden Praxisnahe und leicht verständliche Beispiele erleichtern Ihnen das Umsetzen der theoretischen Lerninhalte Übersichtliche und leichtverständliche Schulungsunterlagen Möglichkeit zur Ablegung einer schriftlichen Prüfung

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Kontatierung per Telefon oder E-Mail möglich Besprechung der Schulungsinhalte und Klärung Ihrer Fragen Bei Bedarf weitere Informationen Schulungsanmeldung kann vorgenommen werden

Was lernen Sie in diesem Kurs?

EViews 9
Ökonometrie
Zeitreihenanalyse
Prognose
Finanzmathematik

Dozenten

Diplom-Soz. Bertram Schäfer
Diplom-Soz. Bertram Schäfer
Statistische Methoden, Anwendungen biometrischer Methoden, etc.

Dipolm Sozialwirt, DGQ Trainer Dozent Unviersität Kassel In allen Hauptbereichen der Anwendung statistischer Methoden (Sozialwissenschaften, Marktforschung, Biometrie, Qualitätssicherung, Versuchsplanung) langjährige Erfahrung. DoE Methoden Datenanalyse mit der JMP Software Datenanalyse mit der SPSS Software ANOVA und Regression Marktforschung Multivariate Daten Analyse Daten aufbereiten mit Origin SPC Methoden Statistische Methoden der Qualitätssicherung Design of Experiments (Mitautor) Messsystem- und Zuverlässigkeitsanalyse Stichprobensysteme

Themenkreis

Inhalte:


• Einführung in die Strategie von Six Sigma
• Organisationsstruktur von Six Sigma: Rollen und Aufgaben
• Projektmanagement nach der DMAIC­ Methode

Define
Problem und Ziele definieren einschließlich Projektauftrag, Kunden erkennen
und benennen, sowie die Anforderungen so formulieren, das diese messbar
sind
Measure
Prozess verstehen, Messgrößen identifizieren und Daten aufbauen, auslesen,
erzeugen und damit die Leistungsfähigkeit bewerten
Analyse
Ursachen finden, Abläufe und Prozesse beschreiben, darstellen und
analysieren
Improve
Lösungswege wählen, Optimierungen umsetzen

Control
Verbesserungen im Prozess dauerhaft überprüfen

> Möglichkeit einer schriftlichen Prüfung

Zusätzliche Informationen

Für Fragen und Informationen können Sie uns gerne kontaktieren!