Six Sigma - Yellow Belt
Seminar
In Witzenhausen
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
Witzenhausen
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Dauer
1 Tag
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Beginn
nach Wahl
Als Yellow Belt können Sie kleine, überschaubare Projekte bearbeiten und zu einer Lösung beitragen. Die Werkzeuge und Methoden der Teamarbeit sind Ihnen bekannt und ermöglichen es Ihnen kleine Teams zum Erfolg zu führen. Die strkturierte Projektareit von Six Sigma (DMAIC) ist Ihnen bekannt und erlaubt es kleinere Produkt- und Prozessverbesserungsprojekte in Ihrem Umfeld erfolgreich umzusetzen.
5-Tages-Kurs!
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Der Kurs kann in Englisch und Deutsch durchgeführt werden
Praxisnahe und leicht verständliche Beispiele erleichtern Ihnen das Umsetzen der theoretischen Lerninhalte
Übersichtliche und leichtverständliche Schulungsunterlagen
Möglichkeit zur Ablegung einer schriftlichen Prüfung
Kontatierung per Telefon oder E-Mail möglich
Besprechung der Schulungsinhalte und Klärung Ihrer Fragen
Bei Bedarf weitere Informationen
Schulungsanmeldung kann vorgenommen werden
Meinungen
Themen
- Process Mapping
- Cause & Effect Matrix
- Ishikawa
- FMEA
- Grundlagen Statistik
- Projektmamagement
- Six Sigma
- DMAIC Methode
- Prozessfähigkeit
- Problemerfassung
Dozenten
Diplom-Soz. Bertram Schäfer
Statistische Methoden, Anwendungen biometrischer Methoden, etc.
Dipolm Sozialwirt, DGQ Trainer Dozent Unviersität Kassel In allen Hauptbereichen der Anwendung statistischer Methoden (Sozialwissenschaften, Marktforschung, Biometrie, Qualitätssicherung, Versuchsplanung) langjährige Erfahrung. DoE Methoden Datenanalyse mit der JMP Software Datenanalyse mit der SPSS Software ANOVA und Regression Marktforschung Multivariate Daten Analyse Daten aufbereiten mit Origin SPC Methoden Statistische Methoden der Qualitätssicherung Design of Experiments (Mitautor) Messsystem- und Zuverlässigkeitsanalyse Stichprobensysteme
Inhalte
Inhalte:
• Einführung in die Strategie von Six Sigma
• Organisationsstruktur von Six Sigma: Rollen und Aufgaben
• Projektmanagement nach der DMAIC Methode
• Define
Problem und Ziele definieren einschließlich Projektauftrag, Kunden erkennen
und benennen, sowie die Anforderungen so formulieren, das diese messbar
sind
• Measure
Prozess verstehen, Messgrößen identifizieren und Daten aufbauen, auslesen,
erzeugen und damit die Leistungsfähigkeit bewerten
• Analyse
Ursachen finden, Abläufe und Prozesse beschreiben, darstellen und
analysieren
• Improve
Lösungswege wählen, Optimierungen umsetzen
Verbesserungen im Prozess dauerhaft überprüfen
> Möglichkeit einer schriftlichen Prüfung
Zusätzliche Informationen
Six Sigma - Yellow Belt