Souverän moderieren in Sitzungen, Teammeetings und Workshops- deutsch/englisch

Inhalt

Intensivseminar

Grundverständnis von Moderation

- Was heißt moderieren?
- Die Rolle und das Selbstverständnis des Moderators
- Wie viel Fachkompetenz zum Thema braucht ein Moderator?

Die Schlüsselkompetenzen eines Moderators

- Komplexität reduzieren - den roten Faden für sich selbst und die Teilnehmer erkennbar machen
- Strukturen/Dramaturgien vorbereiten und dennoch im Meeting flexibel sein
- Die Zeit im Auge behalten
- Selbstmanagement: Wie bleibe ich jederzeit gelassen?
- Wahrnehmen von Konflikten und souveräner Umgang mit herausfordernden Situationen
- Grundzüge der Gruppendynamik
- Verbindliches Vereinbaren von Maßnahmen/Absichern der Ergebnisse

Moderationstechniken situationsspezifisch einsetzen

- Kreativitätstechniken, z. B. Die 6 Hüte der Kreativität nach ''de Bono''
- Visualisierung: Mit wenig Aufwand große Wirkung erzielen
- Tools zur effektiven Moderation, z. B. der logische Stufenplan zur Problemlösung
- Besonderheiten der Moderation von Großgruppen

Vielfältige Übungen mit Videofeedback

Teilnehmer

Führungs- und Fachkräfte; Projektleiter, die gemeinsam in Gruppen Ergebnisse erarbeiten.

Trainer

Dipl.-Ök. Britta Quade-Cherek, Hannover

Achtung: Termin im September englischsprachig!