Souveräner Umgang mit Widerständen in Change Prozessen
Seminar
In Frankfurt Am Main
Beschreibung
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Kursart
Praktisches Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Frankfurt am main
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
In unserem Seminar. lernen Sie die psychologischen Phasen bei der Bewältigung von Veränderungen kennen,. reflektieren Sie Ihr persönliches Reaktionsmuster auf Veränderungen,. lernen Sie die Ängste der Mitarbeiter zu verstehen, zu akzeptieren und damit konstruktiv umzugehen,. erhalten Sie Instrumente, um die Stolpersteine in Veränderungen zu erkennen und diese präventiv zu verhindern. Gerichtet an: Das Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Personal- und Organisationsentwicklung sowie Projektleiter mit dem Auftrag, Veränderungen und Neuerungen im Unternehmen durchzuführen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
keine
Meinungen
Themen
- Change Management
- Change Communication
- Management
- Manager Skills
- Konfliktbewältigung
- Widerstände
- Mitarbeitermotivation
- Entscheidungen
- Veränderung
- Veränderungsprozesse
- Strategien
Dozenten
Andrea Porbatzki
Kommunikation, Change Management, Konfliktmanagement, Führung
Inhalte
Veränderungen sind häufig bedrohlich und lösen deshalb bei den Betroffenen jede Menge an Emotionen und Widerständen aus. Doch der nachhaltige Erfolg von Veränderungen wie Umstrukturierungen, Einführung neuer Systeme, Änderung der Unternehmenskultur oder Fusionen hängt oft entscheidend davon ab, ob und wie Sie die betroffenen Mitarbeiter langfristig mobilisieren. Durch das Verstehen der emotionalen Seite bei Veränderungsprozessen öffnen sich Ihnen neue Handlungsräume, um die Ängste und den Widerstand als Energien konstruktiv zu nutzen.
Themenüberblick
Die emotionalen Phasen der Veränderung
- Was geht in den Köpfen der Mitarbeiter vor?
- Wahrnehmung von Veränderungen
- Menschliche Reaktionsmuster auf Unsicherheit und Mehrdeutigkeit
Widerstand managen
- Typen und Arten von Widerstand
- Anzeichen von Widerstand erkennen
- Ursachen für Widerstand ermitteln
- Welche Bedürfnisse/Interessen sind von der Veränderung berührt?
- Hilfreiche Strategien und Analyseinstrumente
- Prävention von Widerstand
- Konstruktiver Umgang mit Widerständen
Führung in Veränderungsprozessen
- Entscheidungen treffen mit der Sache im Blick
- Mitarbeitermotivation
- Situativ und konsequent kommunizieren mit den Betroffenen im Blick
Methodik
Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, strukturierte Übungen, Fallbearbeitung und Erfahrungsaustausch, Gruppen- und Einzelarbeit mit Feedback, Transferhilfen für den Alltag
Zusätzliche Informationen
Souveräner Umgang mit Widerständen in Change Prozessen