Spitzenleistung in Projektteams!

Akademie Messe Frankfurt
In Frankfurt Am Main

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Frankfurt am main
  • 2 Lehrstunden
Beschreibung

In diesem Seminar schärfen Sie Ihre Wahrnehmung in Bezug auf das, was Ihre Kollegen/Kolleginnen motiviert und ob dies mit der zuständigen Funktion im Team einen hohen Deckungsgrad hat. Sie verstehen, was es heißt, Hochleistungsteams zusammenzustellen und im Alltag individuell auf die einzelnen Teammitglieder einzugehen. Sie erfahren, wie Sie Teamarbeit fördern, Konflikte frühzeitig lösen und eine dauerhaft hohe Leistungsbereitschaft mit dem Mittel der Überzeugung und Identifikation erreichen.
Gerichtet an: Das Seminar richtet sich bereichsübergreifend an Fach- und Führungskräfte, Projektleiter sowie Teammitarbeiter/innen, die ihre Stärken und die Stärken Einzelner zur effizienten und effektiven Teamarbeit nutzen möchten.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Ludwig-Erhard-Anlage 1, 60327, Hessen, Deutschland
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Themenkreis

Worauf es in der Arbeit im und mit einem Team wirklich ankommt!

Teamarbeit und Projekte scheitern meistens an der Individualität der einzelnen Projekt-/Teammitglieder. Häufig weiß man nicht genau, was den anderen im Team motiviert und ob dies mit der aktuellen Aufgabe stimmig ist. Lernen Sie in diesem Training sich selbst in Bezug auf Ihre Stärken und Potenziale besser kennen und erfahren Sie, wie Sie leistungsfähige Teams mit hochmotivierten Mitarbeitern zusammenstellen.


Seminarinhalte

Traum oder Albtraum: Zusammenarbeit in Teams

  • Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit – das ideale Teammitglied
  • Der Sinn von Teamarbeit und die Chancen von Teamarbeit
  • Interne und Externe Einflussfaktoren – Was machen Hochleistungs-Teams anders?

Grundlagen der (Team-)Kommunikation

  • Beziehungsmanagement und Kommunikation im Unternehmen
  • Wie funktioniert Kommunikation im Team?
  • Emotionalität in der Teamkommunikation – Was ist zu beachten?

Tools der Teamkommunikation

  • Besprechungen effektiv moderieren und leiten
  • Kreativität im Team – neue Wege gehen
  • Coaching der Teammitglieder

Teams erfolgreich steuern

  • Rahmenbedingungen schaffen
  • Instrumente und Maßnahmen, um die Teamperformance zu steigern
  • Neue Wege für die Teamentwicklung und Leistungssteigerung

Methodisches und strukturiertes Arbeiten im Team

  • Welche Veränderungen in Bezug auf Abläufe/Organisation sind nötig?
  • Was ist sinnvoll und praktikabel für den Alltag?
  • Wie kommuniziere ich Veränderungen im Team?

Motivation

  • Motivationskräfte der Gruppenmitglieder
  • Selbstmotivation und Identifikation im Einklang
  • Herausforderung der Motivation von Teammitgliedern nutzen

Schärfung der Selbst- und Fremdwahrnehmung

  • Vorstellung der Motiv-/Werteanalyse nach Prof. Steven Reiss
  • Kongruenz von Persönlichkeit zur beruflichen Aufgabe
  • Schärfung von Akzeptanz und Toleranz in Bezug auf Kommunikation und konstruktives Feedback für die Teamarbeit
  • Persönliche Entwicklungspotenziale erkennen und nutzen

Gruppenarbeit: Teamarbeit und Veränderungen