Steuermann sein–Menschen durch Veränderung führen

Management Centrum Schloss Lautrach GmbH
In Lautrach

1.250 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Lautrach
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

In diesem Seminar geht es darum, Veränderungsprozesse vom Blickwinkel des 'Steuermanns' her zu betrachten. Das Wissen über eigene Stärken und einen authentischen Führungsstil hilft Ihnen, Ihre Mitarbeiter mit Zuversicht und Zutrauen durch einen schwierigen Veränderungsparcours zu steuern und mit emotionalen Reaktionen gelassen und funktional umzugehen. Mit Hilfe kreativer Methoden und Outdoor-Elem.
Gerichtet an: Unternehmer und Führungskräfte, denen ein authentischer Führungsstil in Zeiten schwieriger Veränderungen sowie die persönliche Reflexion von Stärken und Schatten ein Anliegen ist.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Lautrach
Schlossstraße 1, 87763, Bayern, Deutschland
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Dozenten

Ramona Zuehlke
Ramona Zuehlke
Dr.

Selbstständige Beraterin und Coach Graphische Ausbildung zur Reinzeichnerin. Magisterstudium der Kommunikationswissenschaften, Psychologie und Soziologie an der LMU München. 3 Jahre tätig als Personalberaterin für Personalauswahl und Führungskräfteentwicklung sowie 6 Jahre als Leiterin Personal- und Organisationsentwicklung in der Medienbranche. Mehrjährige Weiterbildungen zum Integrativen Coach und Teamentwickler, Verhaltenstrainerin, Organisationsentwicklerin sowie systemischen Beraterin.

Themenkreis

  • Führung in Veränderungsprozessen – die doppelte Herausforderung!
    • Entscheidungen treffen, mit der Sache im Blick
    • Situativ und konsequent Kommunizieren mit den Beteiligten im Blick
  • Eine innere Landkarte – was lässt mich stark und authentisch sein?
    • Wer bin ich und wofür will ich stehen?
    • Was sind meine verlässlichen und krisenerprobten Stärken?
    • Was lässt mich in Balance sein und gibt mir innere Ruhe?
    • Wo kann ich meine Handlungsoptionen erweitern?
  • Konstruktiver Umgang mit Emotionen und schwierigen Reaktionen
  • Widerstände rechtzeitig erkennen, akzeptieren und konstruktiv einbinden
  • Erfahrungsaustausch und Projektreflexion der Praxisfälle der Teilnehmer

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 12

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