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Strategische Unternehmensführung - Aufbau
Seminar
In Wien ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Dauer
3 Tage
Für eine gelungene Unternehmenssteuerung ist Strategie unerlässlich. Sie müssen in der Lage sein, Ihr Vorhaben, Ihre Mitbewerber und Ihre Zielmärkte genau zu definieren und kritisch zu beurteilen, müssen Veränderungen rechtzeitig erkennen und in Unternehmenserfolge umsetzen können. Dieses Aufbau-Modul zeigt Ihnen, wie Sie sich mithilfe der richtigen Methoden und Instrumente im Spannungsfeld zwischen Spezialisierung und kostenorientiertem Wachstum gekonnt und zielsicher bewegen. Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in strategischer Planung, Steuerung und Kontrolle, und lernen Sie, diese ganzheitlich zu betrachten. Erfahren Sie, wie Sie Strategien mithilfe eines modernen Innovationsmanagements erfolgreich in die Praxis umsetzen!
Hinweise zu diesem Kurs
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die mit der Unternehmensleitung zusammenarbeiten.
Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls ?Strategische Unternehmensführung? oder vergleichbare Kenntnisse.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Unternehmensführung
- Planung
- Entwicklung
Inhalte
- Das Unternehmen im Wandel
- Integriertes Management
- Ganzheitliches Entscheidungsmanagement
Die Managementbereiche in der Unternehmensführung
- Controllingmanagement
- Human Resources Management
- Marketingmanagement
- Finanzmanagement
- Kooperationsmanagement
- Organisationsmanagement
Unternehmenspolitik und Unternehmenskultur
- Stufenelemente der Unternehmenspolitik
- Eignerstrategien und ihre Folgen für die Unternehmenskultur
- Shareholder contra Stakeholder
Organisationsentwicklung
- Organisations- und Führungsstrukturen
- Erarbeitung und Gestaltung von Organisationsstrukturen
- Erkennen und Nutzen von Wettbewerbsvorteilen
Strategische Unternehmensführung - Aufbau