Strategisches Einkaufsmanagement

ISM ACADEMY GmbH
In Dortmund

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zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Beschreibung

Professioneller strategischer Einkauf zielt darauf ab, Leistungs- und Kostenpotenziale bei der Beschaffung von Gütern oder Dienstleistungen auszuschöpfen. Dazu sind fundierte Entscheidungen zu treffen, die extern auf intensive Marktbeobachtung und Beeinflussung von Lieferanten/Produzenten basieren sowie intern Einfluss nimmt auf die Koordination unterschiedlicher Betriebsbereiche und, wo möglich, die Standardisierung eigener Produkte/Einzelteile anregt. Damit wird deutlich, dass es sich um eine übergreifende Unternehmensfunktion mit starker analytischer Ausrichtung handelt. Darauf sind die Inhalte des Seminars ausgerichtet.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
09.Oktober 2017
Dortmund
Hohe Str. 107, 44139, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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08.Juni 2017
Dortmund
Lindemannstrasse 88, 44137, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Dortmund
Hohe Str. 107, 44139, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Die TeilnehmerInnen kennen die wichtigen Instrumente für strategisches Einkaufsmanagement. Sie können den Einkauf unter Kosten- und Qualitätsaspekten optimieren. Sie sind in der Lage den Einkauf strategisch auszurichten.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte, EinkäuferInnen, EinkaufsleiterInnen

· Kann dieses Thema auch als Inhouse-Variante gebucht werden?

Selbstverständlich! Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihr Wunsch-Thema exklusiv für Ihr Unternehmen als Inhouse-Veranstaltung durchzuführen. Teilen Sie uns Ihre Wünsche über unseren Inhouse-Assistenten (https://www.ism-academy.de/nc/inhouse/assistent-fuer-inhouse-anfragen/) mit und wir erstellen Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Strategisches Einkaufsmanagement
Lieferantenbasis
Materialgruppenmanagement

Dozenten

ISM ACADEMY-Trainer
ISM ACADEMY-Trainer
Div. Themengebiete

Themenkreis

Grundlagen des strategischen Einkaufs
Unternehmensstrategie versus Einkaufsstrategie, Hauptrichtungen des strategischen Einkaufs, Potenziale zur Optimierung von Kosten, Qualität und Zeit

Strategische Gestaltung der Lieferantenbasis
Lieferantenklassifizierung, Portfoliotechniken und Versorgungsstrategien, Aufbau, Förderung und Integration von Lieferanten, Bewertung der Lieferantenperformance

Materialgruppenmanagement
Segmentierung der Materialbasis, Potenziale zur crossfunktionalen Zusammenarbeit, Komplexitäts- und Materialkostenreduzierung, C-Teile-Management / Katalogmanagement

Analysewerkzeuge im strategischen Einkauf

Materialpreisanalyse und Lieferantenkalkulation, Wertanalyse und Target Costing, Process-Mapping, Ermittlung geeigneter strategischer Maßnahmen, Die Procurement Scorecard, SWOT-Analyse

Zusätzliche Informationen

Optionale Übernachtung im Tagungshotel kann zzgl. über die ACADEMY gebucht werden.

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