Strategisches HR-Management für Entscheider im Personalbereich Methoden für Umsetzer

MTB - Management- und Teamberater AG
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
Beschreibung

Beiträge zur Unterstützung der Unternehmensentwicklung

Wichtige informationen

Themenkreis

Strategische Ansätze, Methoden:

HR-Management-Navigator:
Bestimmung der notwendigen HRM-Ausrichtung

  • Strategische HRM
  • Transformations- u. Kulturwandel
  • HR Infrastruktur-Managment
  • Management von Zielen und Leistung

Output / Benefits:

  • Sie erhalten GAP-Beschreibungen (IST Ziel) zum operativen und strategischen Beitrag Ihres HRM, sowie Lösungsansätze zur Umsetzung
  • Entscheidungsalternativen für verschiedene Szenarien

Das MTB-HRM-System:

setzt folgende strategische Ansätze um:

  • Erfolg durch Prozeßsorientierung
  • Service-Levels für Ihre Dienstleistungen und Flexibilisierung der Services
    Einheitliche Standards, wo möglich, Individualisierung, wo nötig
  • Gelebte Kundenorientierung & Qualitätsorientierung
  • Erwartungs- und Akzeptanz-Management
    Intern & Extern
  • Professionalisierung Ihrer Mitarbeiter

Output / Benefits:

  • Die Prozesse Ihrer internen Businesspartner und mit Ihren BusinessPartnern werden in Ihrem Beitrag zur strategischen Entwicklung verbessert
  • Beispiel 1: Personalentwicklungs-Maßnahmen werden auf die Unternehmensziele ausgerichtet und am Beitrag zum Unternehmenserfolg gemessen
  • Beispiel 2: Einführung von Personal-Entwicklungsbilanzen

Orientierung + Analyse:

Change Portfolio

-Klassifizierung und Rating der Veränderungen

Change Check

-Projekt-Check zur Bestimmung von Erfolgsfaktoren

Kraftfeldanalyse

-Diagnose hindernder und treibender Kräfte im Wandel

Change Sensor

-Diagnostik-Instrument zum Monitoring relevanter Change-Erfolgsfaktoren

HR - Analyse

-Support-Analyse Strategie, Struktur, Systeme, Kultur, Kompetenzen, Vision

Start + Planung:

* Verknüpfung von Konzeption und Umsetzung!
* ChangeManagement- und Roll-Out - Masterplan
* Evaluations- und ControllingSystem
* Umsetzungs-Piloten starten
* Rückblick aus der Zukunft
* Zukunftsarbeit mit Change-Trägern und Umsetzern
* ChangeManager - Check
* Support-Check für Ihre Leitungen und Teams

  1. Wir kommen ohne Berechnung zu Ihnen und erarbeiten mit Ihnen den richtigen Ansatzpunkt!
  2. Wir erarbeiten eine Kurz-Expertise mit Vorschlägen für Ihr Haus und Sie persönlich!
  3. Wir beraten mit Ihnen einen Arbeitsstart.
  4. Wollen Sie nicht gleich jetzt mit uns einen ersten Termin machen?



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