- Wirtschaftliche und gesellschaftliche Rahmenbedingungen und ihre Auswirkungen auf das Personalmanagement
- Anforderungen an den Personalbereich in seiner strategischen Funktion
- Handlungsfelder entlang der Personal-Wertschöpfungskette
- Organisationsmodelle, Prozesse im Soll-/Ist-Abgleich, Produkte/Instrumente/ Dienstleistungen, Rollenverständnis und Kompetenzprofil des Business Partners
- Steuerung des Change Prozesses im Personalbereich
- Positionierung des Personalbereichs im Unternehmen
- Analysieren und Bewerten der Ausgangslage im Verantwortungsbereich der einzelnen Teilnehmer und Erarbeiten von individuellen Handlungsansätzen
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