Strategisches Produktmanagement

Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmern das Wissen und die Fähigkeiten um. das Produktmanagement im Unternehmen als strategische Kernkompetenz einzurichten. kritische Produkt-Erfolgsfaktoren zu identifizieren. Einzelprodukte und Produkt Portfolios optimal im Markt zu etablieren und Vorteile für bestehende Produkte auszubauen. Schnittstellen im Unternehmen und zum Markt zu kennen und aktiv zu managen. Methoden und Prozesse des Produktmanagement für den Produkterfolg einsetzen zu können. Gerichtet an: Mit dieser Veranstaltung wenden wir uns an Mitarbeiter aus Technologiefirmen, die entweder Produktmanager sind oder Interesse daran haben es zu werden. Produktplaner und -marketer sind gleichermaßen angesprochen. Leiter des Produktmanagements oder Marketing und Vertrieb sowie Geschäftsführer kleinerer Firmen werden eine Vielzahl von Anregungen erhalten wie das Produktmanagement effektiv zu organisieren ist und Schnittstellen mit Nachbarabteilungen definiert werden.