Strukturiertes Bewerbermanagement - Wie Sie geschickt dem Fachkräftemangel in Ihrem Unternehmen vorbeugen

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Beschreibung

Nach dem Seminar überzeugen Sie qualifiziertes und motiviertes Personal eindrücklich von der Attraktivität Ihres Unternehmens als Arbeitgeber. Sie wissen, wie Sie den gesamten Prozess der Personalgewinnung so gestalten, dass Sie genau die Fach- und Führungskräfte erreichen und auch gewinnen, die Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen. Mit Ihrem strukturierten und professionellen Bewerbermanagement sparen Sie nicht nur jede Menge Zeit und Nerven, Sie beweisen zudem nachdrücklich Ihre Kompetenz im Personalbereich und empfehlen sich so für weiterführende Aufgaben.
Gerichtet an: Sekretärinnen, Assistentinnen, Sachbearbeiterinnen und andere Mitarbeiterinnen, die den gesamten Prozess der Personalgewinnung professionell und zielführend gestalten möchten

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Essen
45127, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Frankfurt Am Main
60311, Hessen, Deutschland
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Karlsruhe
76131, Baden-Württemberg, Deutschland
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auf Anfrage
Nürnberg
90402, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine Voraussetzungen

Themenkreis

Ist Ihr Unternehmen auch händeringend auf der Suche nach neuen, motivierten und qualifizierten Mitarbeitern? Und Ihr Chef hat Sie beauftragt, diese zu gewinnen? Keine Sorge. Mit einem strukturierten Bewerbermanagement vermeiden Sie erstens, dass eine Flut an unqualifizierten Bewerbungen Ihren Schreibtisch unter sich begräbt und Ihnen Stunde um Stunde Ihrer wertvollen Zeit stiehlt. Zweitens tragen Sie maßgeblich dazu bei, die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern, indem Sie im Rennen um die besten Fach- und Führungskräfte die Nase vorn behalten.

Die Themen

Formulieren Sie Anforderungsprofile und Stellenanzeigen:
Sie erarbeiten genau auf Ihre Vakanzen abgestimmte Soll-Beschreibungen als Grundlage für eine erfolgreiche Personalauswahl und erstellen daraus Stellenausschreibungen, die genau zu Ihrem Unternehmen passen.

Zeitung, Internet, Social Media und Employer Branding:
Sie lernen, wie Sie für jede Ausschreibung anhand der Kriterien „Zielgruppe", „Verfügbarkeit", „Qualifikation" und „Ausbildungsstand" genau den richtigen Kanal auswählen, um Ihre Wunschkandidaten zu erreichen.

Den Bewerbungseingang fest im Griff:
Gemeinsam mit dem Trainer erstellen Sie eine für Ihr Unternehmen durchdachte Organisation und einen idealen Prozess, egal ob EDV-basiert oder in Papierform, um jederzeit den Überblick über die Bewerbungen zu behalten.

Wie Sie Bewerber filtern und priorisieren:
Entlang praktischer Beispiele trainieren Sie, wie Sie eine Entscheidungsmatrix erstellen, mit der Sie methodisch Stärken und Schwächen der Bewerber ermitteln und sie systematisch in A-B-C-Kandidaten als Vorauswahl für Ihren Chef einteilen.

Vorstellungsgespräche informativ vorbereiten:
Nach dem Seminar wissen Sie, wie Sie Interviewleitfäden anfertigen, die objektiv und vergleichbar die Qualifikation der Bewerber und ihre Eignung für die Position prüfen, offene Fragen klären sowie ein aussagekräftiges Bild des Kandidaten schaffen.

Rechtssichere und trotzdem individuelle Absagen:
In Zukunft erstellen Sie taktvolle, urteils- und diskriminierungsfreie Absagen, die ein positives Licht auf Ihr Unternehmen werfen.


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