Systematische Personalauswahl und gezieltes Einstellungsgespräch

Ein Gespräch mit einem einzelnen Gesprächspartner richtig zu führen, zu lenken und zu leiten ist nicht immer einfach. Dabei auch die eigenen Ziele zu verfolgen und durchzusetzen ist ein zweites Problem. Dann aber auch noch die richtigen Worte zu finden, ist für viele Personalchefs schon fast nicht mehr möglich.

Lernen auch Sie, systematisch nach Mitarbeitern zu suchen und dann die richtige Auswahl zu treffen.

• Erkennen der Bedürfnisse für die Personalbemessung.
• Erkennen der momentanen Bedürfnisse.
• Paßt der Bewerber in unser Unternehmen?
• Vorauswahl der Stellenbewerber.
• Gehaltsforderungen in Einklang bringen.
• Prüfen der Fähigkeiten und Fertigkeiten des Bewerbers.
• Entwicklung des Interviewbogens.
• Fragen richtig einsetzen.
• Die Absagen und die Zusagen richtig gestalten.