Systematische Personalentwicklung

DIHK Service GmbH
In Berlin

980 
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Beschreibung

Erfolgsfaktoren
Seminare und Prüfungen
Neben Seminaren bietet WIS als einzige Website einen allumfassenden Überblick über die IHK-Weiterbildungsprüfungen.
 Qualität der Kursinformation
Die zu den Seminaren existenten Informationen entsprechen vollständig derPAS 1045 und stellen somit die Verfügbarkeit aller wesentlichen Informationen sicher.
 Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Instrumente und Methoden der Personalentwicklung sowie über Erfolgsfaktoren einer geglückten Einführungsstrategie.
Sie erfahren, wie Sie den Bildungsbedarf systematisch feststellen und wie Sie die hierzu passenden Instrumente zur Bedarfsdeckung auswählen.
Sie lernen, wie Sie passende Personalentwicklungsinstrumente durchgängig planen und umsetzen

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Breite Straße 29, 10178, Berlin, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Personalentwicklung

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Das berufliche Wissen unterliegt einem immer schnelleren Wandel und muss permanent angepasst werden. Es ist deshalb unverzichtbar, Inhalte und Abwicklung der beruflichen Weiterentwicklung so effizient und ergebnisorientiert wie möglich zu gestalten. Dabei ist strategische Personalentwicklung unmittelbar mit der Unternehmensstrategie verbunden. Eine auf das Unternehmen zugeschnittene Personalentwi

Wie ermittle ich strategisch den Personalentwicklungsbedarf?
Welche Erfolgsfaktoren sind für die Personalentwicklung und mein Unternehmen entscheidend?
Welche rechtlichen Rahmenbedingungen der Personalentwicklungsarbeit ist zu beachten?
Wie entwickle ich prozess- und bedarfsorientierte Personalentwicklungsinstrumente und wie implementiere ich diese sinnvoll im Unternehmen?
Wie binde ich die verantwortlichen Führungskräfte in die Personalentwicklungsinstrumente ein?
Wie gestalte ich aktiv mit einer strategischen Personalentwicklung notwendige Veränderungsprozesse in meiner Organisation?
Bringen Sie Ihre eigenen Themen und Praxisbeispiele mit – gern bearbeiten wir diese flexibel im Training!

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