Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger

Ort

Nürnberg
Dauer

1 Tag

verschafft Ihnen einen Überblick in das Konzept des Talent Managements prozessorientierten Überblick über die Talent-Management Strategie Talente entwickeln Talente binden Talente in der Belegschaft identifizieren. Gerichtet an: Inhaber und Manager kleinerer Unternehmen ohne eigene Personalabteilung Inhaber und Manager mittlerer Unternehmen ohne eingene Personalabteilung Alle Führungskräfte von Unternehmen, in denen Aufgaben der Personalentwicklung vom Personalressort an die Linie übertragen wurde Alle Mitarbeiter, die im Bereich Personalentwicklung mit eingebunden sind

Standorte und Zeitplan

Nürnberg (Bayern)

Beginn

auf Anfrage

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Dozenten

Stephan Dr. Raum

Perim Personalberatung im Mittelstand GmbH

Ausbildung zum Bankkaufmann und Reserveoffizier; Anschließendes Studium der Volkswirtschaftslehre in Augsburg und Nürnberg; Promotion zum Dr. rer. pol. mit einer Arbeit zur Entwicklung der bayerischen Sparkassen zu Universalkreditinstituten Über 10 Jahre Berufserfahrung als Firmenkundenbetreuer einer Privatbank sowie als kaufmännischer Leiter bei einem mittelständischen industriennahen Dienstleister; hierbei u.a. Aufbau und Leitung eines Personalreferates

Inhalte

Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und der weiter zunehmenden Globalisierung wird das Talentmanagement zu einem wesentlichen Wettbewerbsfaktor auf dem Arbeits- und Absatzmarkt werden. Was kann man als Unternehmen tun und welche Strategien passen auf die eigene Firma?

Talent Management-Strategie
Bedarf an Talenten im Unternehmen
Talente in der Belegschaft identifizieren
Talente extern rekrutieren
Talente entwickeln
Talente binden
Worauf es in der Praxis ankommt

Talent Management im Mittelstand - Benötigte Talente finden, binden und entwickeln

Talente sind leistungs- und potenzialstarke Mitarbeiter/-innen. Die Herausforderung für die Unternehmen besteht darin, diese Kräfte nicht nur zu identifizieren, sondern vor allem zu binden.

Was bedeutet das?

Talentmanagement endet also nicht mit dem Einstellungsvertrag, sondern geht in die zweite Runde. Das Personalmanagement muss die Fähigkeiten des Mitarbeiters weiterentwickeln.

Informationen zur Durchführung

Voraussetzung für den persönlichen Erfolg dieses Workshops ist die aktive Teilnahme an praktischen Übungen und die Diskussion mit den anderen Seminarteilnehmern.

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