Teambildung - Aufbau

Ein professioneller Teamleiter weiß die individuellen Stärken und Fähigkeiten der Teammitglieder zu erkennen, sie zu bündeln und zielgerecht einzusetzen. Die Fortbildung Teambildung ? Aufbau zeigt Ihnen, wie Sie durch Ihr eigenes, souveränes Führungsverhalten und Methodenwerkzeug das Potential Ihrer Gruppe optimal entfalten, Störungen im Team professionell begegnen und diese wirkungsvoll beseitigen. Sie lernen Ihre Stärken und Schwächen im Umgang mit schwierigen Prozessen kennen, trainieren neue Verhaltensweisen und erweitern dadurch Ihr individuelles Verhaltensrepertoire. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, die Produktivität des Einzelnen und der Gruppe langfristig zu erhöhen. Ihrem Ziel, aus einem guten Team ein leistungsstarkes Spitzenteam zu machen, steht damit nichts mehr im Wege!

KURSINHALT
"Teamdiagnose
> Die Grundfrage: Wo steht mein Team?
> Stärken- und Schwächenanalyse des Teams
> Teamdynamiken analysieren
> Welche Spielregeln gelten in meinem Team?
> Selbstanalyse und Stellung im Team
- Entwicklungsphasen in Teams und Erleben der Gruppendynamik
> Phasenmodell der Gruppendynamik
> Gruppenprozesse
> Rollen in Gruppen
> Widerspruch zwischen Einzel- und Gruppeninteressen
> Dynamik und Motivationshilfe
> Vorbeugung von destruktiven Dynamiken Umgang mit schwierigen Situationen
> Einzelkämpfer und Störer im Team
> Grabenkämpfe und interne Koalitionen
> Lösung von Blockaden und Stillständen
> Zusammenarbeit in virtuellen Teams
> Wie gehe ich mit einer Solidarisierung der Gruppe um?
> Dem Team zu einer gemeinsamen tragfähigen Vision verhelfen
> Möglichkeiten der Erhöhung der Verantwortungsübernahme
- Beteiligung und Aktivierung von Teammitgliedern
> Ideen von Teammitgliedern einbinden
> Fachlichen Fehlern Einzelner gerecht werden
> Spielregeln einbinden
> Instrumente der Beteiligung von Teammitgliedern
> Entscheidungsprozesse gestalten
- Coaching-Kompetenzen in der Teamentwicklung
> Verschiedenen Rollen im Team gerecht werden
> Bevorzugte Teamrollen und persönliche Weiterentwicklung