Teambuilding und Projektmanagement - Wasser MarschTM

Grundig Akademie
In Nürnberg

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Wichtige informationen

  • Kurs
  • Nürnberg
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    12.12.2016
    weitere Termine
Beschreibung

Diese Simulation wurde speziell dafür entwickelt, die Themen Projektmanagement und Teambuilding erlebnisorientiert und praxisnah zu vermitteln. Das wichtigste Lernprinzip besteht darin, die Teilnehmer selbstständig und praktisch handeln zu lassen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
12.Dezember 2016
08.Mai 2017
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Phasen und Konzepte des PM
Werkzeuge und Methoden
Projektkalkulation
Planungsphasen
Aufgaben des Projektleiters

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management

Themenkreis

Wasser Marsch™ ist ein originelles und effizientes Mittel, das Menschen dabei hilft, zu erkennen, wie sie sich als Teammitglieder verhalten, welche Erfolge und welche Probleme teamintern auftreten können und wie die Leistungsfähigkeit des Teams erhöht werden kann.

Ideales Instrument für den Einsatz in Assessment-Centern

Neben der Vermittlung von Projektmanagement- und Teambuilding-Themen ist Wasser Marsch™ hervorragend für den Einsatz in Assessment-Veranstaltungen geeignet. Die Simulation realer und typischer Anforderungen aus der Arbeitswelt führt bei den Teilnehmern zu einem authentischen Verhalten und bietet eine hohe Auswertungsobjektivität sowie fundierte Feedbackmöglichkeiten.

Zielgruppe

Projektleiter, Mitarbeiter in Projekten, Teamleiter, Führungskräfte

Ihr Nutzen
  • Die Teilnehmer erleben ein Projekt von der Anfrage bis zum Projektabschluss und sind in der Lage, Projekte zu definieren, zu planen und zu steuern.
  • Die Erfolgsfaktoren von Projektmanagement und Teamwork werden erkannt.
  • Arbeiten im Team macht Spaß und motiviert zu mehr Leistungsfähigkeit.
  • Im Assessment Verfahren ist man in der Lage, Bewerber kompetent einzuschätzen.
Methoden

Haptisches Brettspiel, Wechsel aus Gruppenarbeit, Impulsvortrag, Diskussion sowie selbst organisierte Lern- und Transferphasen

Schwerpunkte
  • Projektmanagement (PM) Terminologie
  • Phasen und Konzepte des PM
  • Werkzeuge und Methoden
  • Projektkalkulation
  • Planungsphasen
  • Aufgaben des Projektleiters
  • Problemlösung
  • Risikoanalyse
  • Konfliktmanagement
  • Kostenkontrolle
  • Arbeiten im Team
  • Rollenverständnis
  • Feedbackregeln
  • Die Phasen der Teamentwicklung
  • Konflikte und deren Lösung
  • Stress als Produktivfaktor
  • Spaß im Team

Alle Rechte des Planspiels Sales ACTivity™ liegen bei BTI Business Training International GmbH, www.bti-online.com


Zusätzliche Informationen

Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken

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