Teamcoaching für Scrum Master

Name: Teamcoaching für Scrum Master
Brand: Stefan Nowaczynski - Scrum: Training | Beratung | Coaching
Price: 980 EUR

Stefan Nowaczynski - Scrum: Training | Beratung | Coaching

Seminar

In Düsseldorf

980 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger

Ort

Düsseldorf
Dauer

2 Tage

Was Sie erwartet Durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis, angereichert mit viel Spaß, Leichtigkeit und zielgerichteter Disziplin fällt es der Seminargruppe leicht einen maximalen Lernerfolg in relativ kurzer Zeit zu erzielen. Zur Erreichung eines optimalen Praxistransfer werden eine Vielzahl der vorgestellten Arbeitstechniken im Seminar anhand von praktischen Übungen und Rollenspielen erprobt. Die individuelle Bearbeitung von Fragen und Alltagsbeispielen der Teilnehmer sowie strukturierte Diskussionen runden das Seminar ab. Gerichtet an: In diesem 2-tägigen Spezial-Seminar wird die Führungskompetenz der Teilnehmer nachhaltig entwickelt. Sie lernen was es heißt als Scrum Master aus einer Position ohne direkte oder eingeschränkte Macht zu handeln.

Standorte und Zeitplan

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Beginn

auf Anfrage

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Meinungen

Dozenten

Wolfgang Brylla

Teamcoaching, Chang Management

Wolfgang Brylla arbeitet seit mehr als zehn Jahren als Business- und Management-Coach, Lehrtrainer und Lehrcoach Menschen, Teams, Unternehmen und Institutionen in ihren Entwicklung- und Veränderungsprozessen. Als Trainer schaffen er, eine geschützte, sehr wertschätzende und herausfordernde Lernatmosphäre zu schaffen sowie individuell auf jeden Teilnehmer einzugehen.

Inhalte

Als Scrum Master erleben Sie täglich die Herausforderung, Ihre Team zu einem effizient arbeitenden Team zu entwickeln. Sie motivieren die Mitarbeiter zu eigenverantwortlichem Handeln und erreichen dadurch die gemeinsamen Ziele.

In diesem 2-tägigen Spezial-Seminar wird die Führungskompetenz der Teilnehmer nachhaltig entwickelt. Sie lernen was es heißt als Scrum Master aus einer Position ohne direkte oder eingeschränkte Macht zu handeln.

Was sind die Inhalte:

Erfolgreiche Kommunikation
Teamentwicklung
Konfliktmanagement
Teamanalyse
Der Teamvertrag
Die Rolle des Scrum Master: Bedeutung von Führung und Macht
Feedback geben
Das Team motivieren
Helfen Sie Ihrem Team, Gestalt anzunehmen

Was Sie erwartet

Durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis, angereichert mit viel Spaß, Leichtigkeit und zielgerichteter Disziplin fällt es der Seminargruppe leicht einen maximalen Lernerfolg in relativ kurzer Zeit zu erzielen.

Zur Erreichung eines optimalen Praxistransfer werden eine Vielzahl der vorgestellten Arbeitstechniken im Seminar anhand von praktischen Übungen und Rollenspielen erprobt.

Die individuelle Bearbeitung von Fragen und Alltagsbeispielen der Teilnehmer sowie strukturierte Diskussionen runden das Seminar ab.

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