Teamdynamiken professionell steuern

Easy Train GmbH
In Leobersdorf (Österreich)

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Leobersdorf (Österreich)
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Erkennen der eigenen Rolle im Team. Ressourcen und Potenziale zielführend einsetzen. Spielregeln für die Ausrichtung auf gemeinsame Ziele gestalten. Kommunikation und Kooperation im Team optimieren. Umgang mit Widerständen und Unsicherheit bei Veränderungsprozessen.
Gerichtet an: Führungskräfte aller Ebenen, TeamleiterInnen, AbteilungsleiterInnen, ProjektleiterInnen, GruppenleiterInnen u.a.m.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Leobersdorf
Ared Straße 11/Top 12, 2544, Niederösterreich, Österreich
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Dozenten

Alexander Rosegger
Alexander Rosegger
Wirtschafts- und Kommunikationstrainer

Jahrgang 1966 Ausbildung ■Matura in Wien ■Studium der Handelswissenschaften in Wien, Abschluss mit Magister rer.soc.oec. 1991 ■2006 Ausbildung zum Wirtschafts- und Kommunikationstrainer Berufserfahrung ■Strategisches und operatives Marketing diverse Unternehmen ■Vertriebsmanagement Berufliche Referenzen ■Vertriebsmanagement ■Markt, - Vertriebs, - und Organisationsaufbau ■Verkauf ■Marketing Management ■Key Account Management ■Projektmanagement ■Strategische Planung und Entwicklung ■Personalführung ■Verhandlungsführung ■Beratung und Schulung

Themenkreis

Teams erbringen dann Bestleistungen wenn mehrere Faktoren zusammen spielen: der kreative Geist, das kritische Element, das Zusammengehörigkeitsgefühl und das Ausgerichtetsein auf gemeinsame Ziele sind nur einige wenige davon. Wie Sie als Führungskraft, TeamleiterIn oder ProjektleiterIn die in Teams vorhandenen Ressourcen am besten in Teams aktivieren, erfahren Sie in diesem Praxisworkshop.

Seminarziele

  • Erkennen der eigenen Rolle im Team
  • Ressourcen und Potenziale zielführend einsetzen
  • Spielregeln für die Ausrichtung auf gemeinsame Ziele gestalten
  • Kommunikation und Kooperation im Team optimieren
  • Umgang mit Widerständen und Unsicherheit bei Veränderungsprozessen

Seminarinhalte

  • Teamdiagnose:
    Wo steht mein Team? Welche Rolle übernehme ich im Team?
    Was macht unsere Teamfähigkeit aus? Wo liegen unsere ausbaufähigen Stärken?
    Wie entstehen hinderliche und förderliche Teamdynamiken?
    Welche Spielregeln (heimliche) gelten bei uns?
    Zusammensetzung meines Teams: Persönlichkeiten und Kooperation
  • Beteiligung und Aktivierung von Teammitgliedern:
    Nutzung des kreativen Potenzials in Teams
    Gestaltung von Kommunikation und Beziehung
    Erarbeitung von Spielregeln für den Umgang miteinander und zur Zielerreichung
    Gestaltung von Entscheidungsprozessen
  • Ressourcen im Team aktivieren:
    Widerstände und Blockaden gegen Veränderungen bearbeiten
    Ziele gemeinsam erreichen - Motivation zur Leistungssteigerung
    Kompetenzen und Fähigkeiten erkennen und systematisch ausbauen

Methodik

Impulsreferate, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, praxisorientierte Übungen und Interaktionsspiele, Analyse von eigenen Fallbeispielen, lösungsorientiertes TeilnehmerInnen-Kurzcoaching

Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, TeamleiterInnen, AbteilungsleiterInnen, ProjektleiterInnen, GruppenleiterInnen u.a.m.


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