Teamentwicklung

Allgäuer Institut für Coaching und Seminare
In Füssen

Preis auf Anfrage
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Füssen
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

In diesem Seminar geht es um Teambildung oder um die Optimierung der Zusammenarbeit eines bereits bestehenden Teams. Teamentwicklung wird dabei als ein teils automatisch verlaufender Prozess verstanden, den Arbeitsgruppen und Teams während ihres Bestehens phasenweise durchlaufen.
Gerichtet an: Permanente oder temporäre Teams und Arbeitsgruppen, Abteilungen, Projektgruppen sowie Führungskräfte und Manager.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Füssen
Franziskanergasse 8, 87629, Bayern, Deutschland
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Themenkreis

Teamentwicklung :

In diesem Seminar geht es um Teambildung oder um die Optimierung der Zusammenarbeit eines bereits bestehenden Teams. Teamentwicklung wird dabei als ein teils automatisch verlaufender Prozess verstanden, den Arbeitsgruppen und Teams während ihres Bestehens phasenweise durchlaufen. Dabei sollen Kooperationsbereitschaft und Teamgeist gefördert sowie die Arbeitseffizienz des Teams gesteigert werden. Die Kombination von Freizeit und Arbeit sowie die Vielfalt der Methoden hat positive Auswirkungen auf die Lernentwicklung der Teams. Oft werden nicht nur Kompetenzen einzelner Teammitglieder oder der ganzen Gruppe (z.B. Kommunikation) optimiert, sondern auch Strukturen der Zusammenarbeit neu geordnet.

Seminardauer :

Buchen Sie zwei intensive Tage Teamentwicklung. In erholsamer Natur erhalten Sie und Ihr Team die notwendige Unterstützung und Kraft, konstruktiv und geklärt an Ihren Themen und Inhalten zu arbeiten.

Optional bieten wir auch fünf Tage Teamentwicklung in der Kombination halbtägige intensive Arbeit im Seminar und halbtägige Teamarbeit in der Natur an. Die dargestellte Tabelle zeigt einen Vorschlag, wie diese fünf Tage aussehen könnten. Selbstverständlich richten wir uns an Ihre individuellen Anforderungen und entwickeln ein maßgeschneidertes Programm für Sie:

Teamziele und -werte :

Gemeinsame und individuelle Ziele und Bedürfnisse • Definition von Zielen und Aufgaben • Zukunftsperspektiven • Ziel der Organisation • Werte • Werthierarchie.

Normen und Regel:

Offene und verdeckte Normen • alte und neue Regeln • Herstellung von Verbindlichkeit

Struktur des Teams :

Systemische Zusammenhänge und Beziehungen • Organisation des Teams • Ebenen und deren Kompetenzen • Abgrenzungen zu anderen Organisationseinheiten.

Rollen im Team :

Individuelle Rollen und Rollenverhalten • Rollenansprüche und Rollenwirklichkeit • Umgang mit Führung und Führungsansprüchen • Rollen und Aufgaben • Individuelle Rollen- und Aufgabenpräferenzen • Individuelle Stärken und Potenziale.

Prozesse im Team :

Bewusste und unbewusste Prozesse • Umgang mit Verantwortung und Kontrolle • Interne Kooperation und Kommunikation • Auswirkungen von Prozessen auf die Motivation und das Teamklima.

Methode :

Moderierte Diskussion, Gruppenarbeit, Feedback-Übungen, Gruppenaufstellung, Selbstreflexion, Entspannungsübungen, Outdoor-Training (Klettergarten, Kanu).

Hinweis :

Eine effektive Teamentwicklung bedarf einer ausführlichen Ist-Analyse. Hierzu können Befragungen und Interviews der Teilnehmer hilfreich sein. Eine Teamentwicklung sollte im Konsens mit allen Beteiligten durchgeführt werden.


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