Teamentwicklung für Führungskräfte

Teamentwicklung für Führungskräfte -
Wer selbst sein bester Mitarbeiter ist, ist keine gute Führungskraft.
Inhalte:

• Arten von Teams.
• Der Prozess der Teamentwicklung:
  • Phasen der Teamentwicklung: Vom ICH zum WIR.
  • Teamprozesse erkennen, verstehen und konstruktiv nutzen.
• Teamanalyse: Was sind die relevanten Entwicklungsthemen?
• Status Quo: Wo steht mein Team?
• Fundament einer Teambildung: Die erfolgreiche Installation.
• Teamarbeit effizient gestalten: Charakteristische Erfolgsmerkmale von Teams kennen.
• Persönlichkeiten und Rollen im Team.
• Durch "Rituale" eine Team-Kultur schaffen.
• Effiziente Arbeitsorganisation für differente Aufgabenstellungen.
• Was tun, wenn Teamarbeit ins Stocken gerät?
• Teamsitzungen erfolgreich gestalten
• Das eigene Verhalten als Teammanager:
  • Inwieweit bringe ich mich offensiv ins Team ein.
  • Inwieweit führt sich das Team von selbst?
  • Wann, wo und wie ist Führung erforderlich?
• Herausforderung und Grenzen als Führungskraft.

Methoden: Trainerinput, Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten, praxisnahe Rollenspiele mit der Kamera, Behandlung aller individuellen Teilnehmerwünsche, intensive Feedbackrunden, Transferplanung.