Teamführung erfolgreich gestalten - Zusammenarbeit in Teams gezielt entwickeln und fördern

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
In München-Unterhaching, Berlin, Hamburg und 1 weiterer Standort

2.047 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • An 4 Standorten
  • 24 Lehrstunden
  • Dauer:
    3 Tage
  • Wann:
    07.12.2016
Beschreibung

Gerichtet an: Führungskräfte mit einem vorhandenen oder noch aufzubauenden Team sowie Projektleiter und Nachwuchs-Führungskräfte, die sich auf ihre Rolle als Teamleiter gezielt vorbereiten möchten.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Friedrichstraße 151, D-10117, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Hamburg
Lemsahler Landstraße 45, 22397, Hamburg, Deutschland
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07.Dezember 2016
München-Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008, Bayern, Deutschland
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auf Anfrage
Wesel
Am Tannenhäuschen 7 , 46487, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Teamentwicklung
Teamgespräche

Dozenten

Sven Janke
Sven Janke
Führung, Train the Trainer, Gruppendynamik, Persönlichkeitsentwicklung

Themenkreis

Als Teamleiter sehen Sie sich häufig gruppendynamischen Prozessen ausgesetzt, bei denen Ihre Mitarbeiter bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen und das Handeln der anderen Teammitglieder beeinflussen. Wenn es Ihnen als Führungskraft gelingt, diese Dynamiken ebenso wie die individuellen Stärken des Einzelnen gezielt zu nutzen, können Sie mit völlig unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team bilden. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Grundlagen und bewährte Instrumente der Teamführung. Sie machen sich mit den Phasen vertraut, die eine Gruppe während ihrer Entwicklung zum Team durchläuft, lernen, als Teamleiter aktiv einzugreifen und bei der Aufgabenverteilung die Potenziale Ihrer Teammitglieder bestmöglich zu nutzen. Außerdem trainieren Sie lösungsorientierte Kommunikationstechniken und erweitern dabei Ihre Kompetenz, Teamgespräche zu führen, Feedback zu geben, mit schwierigen Teammitgliedern souverän umzugehen und Entscheidungen zu treffen.

Ihr Nutzen

  • Sie entwickeln sich zum aktiven und konstruktiven Gestalter erfolgreicher Teamentwicklung.
  • Sie identifizieren im Team vorhandene Potenziale und wissen diese bestmöglich zu nutzen.
  • Sie entwickeln Ihre kommunikativen Kompetenzen weiter.

Inhalte

  • Das erfolgreiche Team: Phasen der Teamentwicklung vom Ohneeinander zum Miteinander
  • Rahmenbedingungen für eine effiziente Teamarbeit schaffen, Werte und Regeln definieren
  • Ihre Aufgaben in der Führungsrolle: Mitarbeiter fordern, fördern und motivieren, Erwartungen gerecht werden, Potenziale erkennen und nutzen
  • Situative Führung, Delegation und Zielkontrolle
  • Teamsteuerung von der Aufgabenverteilung bis zum konstruktiven Feedback
  • Souveräner Umgang mit Individualität
  • Effiziente Meetings: wie Sie mit Methoden der Gesprächssteuerung Lösungen finden und konkrete Ergebnisse hervorbringen
  • Mit dem Team zum Erfolg: wie Sie positive Synergien, aber auch Widerstände nutzen können
  • Ein eigenverantwortliches Team aufbauen

Methode
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Teamarbeit, Bearbeitung Ihrer Praxisfälle, Erfahrungsaustausch und Rollenspiel.

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 12

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