Teamführung für mehr Kreativität und Engagement

Teamarbeit ist nicht mehr aus dem Arbeitsalltag wegzudenken. Nicht auf den zielstrebigen Einzelkämpfer kommt es an, sondern auf das gute und erfolgreiche Funktionieren der Gruppe. Die zentrale Aufgabe der Führungskraft besteht in erster Linie darin, die persönlichen Beziehungen zu und zwischen den Mitarbeitern zu gestalten. Zur weiteren Förderung kreativer Lösungen dienen Arbeitstechniken, die das Beste aus der Kreativität der Menschen machen bzw. sie dabei unterstützen Aufgaben kreativ zu erarbeiten. Im Seminar lernen Sie Techniken kennen, um Ihre Mitarbeiter zu kreativen Spitzenleistungen zu bringen.

Inhalte:

Teamführung

• Die Führungsrolle in kreativen Teams und ihre Unterscheidung von anderen Zielrichtungen
• Kreativitätsfördernde Arbeitsumgebungen schaffen
• Teamrollen in Arbeitsgruppen und ihr Beitrag zu kreativen Lösungen

Kreativitäts- und Problemlösetechniken
(Auswahl je nach Interessen der Teilnehmer)

• Probleme erkennen und analysieren (Mind Mapping, Ishikawa-Diagramm, Kraftfeldanalyse)
• Planungsinstrumente (ABC- und Pareto-Analyse)
• Entscheidungstechniken (Entscheidungsbaumtechnik, "Papiercomputer", Prioritätenanalyse)
• Kepner-Tregoe-Methode (Situations-, Problem-, Entscheidungsanalyse)
• Kreativitätstechniken kennen und anwenden lernen (Brainstorming, Brainwriting, "Progressive Abstraktion", Galeriemethoden)