TEAMFÜHRUNG Teams formen, entwickeln und zu Höchstleistungen führen

Neuland & Partner
In Friedewald

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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Mittelstufe
  • Friedewald
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Führung von Teams bildet häufig eine komplexe Aufgabe. In Teams kommen Menschen mit unterschiedlichen Bedürfnissen und kulturellen Hintergründen zusammen. Zudem haben die Teammitglieder oft unterschiedliche Hintergründe und arbeiten an verschiedenen Standorten. Erschwert wird die Führungsaufgabe heute zusätzlich durch Fachkräftemangel, Arbeitsverdichtung und häufige Umstrukturierungen. Teamleiter brauchen deshalb umfassendes Wissen über die Zusammenarbeit und die Führung von Teams. Eine wichtige Rolle spielt zudem die Bereitschaft, sich als Teamleiter permanent weiterzuentwickeln.
Nur so können sie effizient und effektiv führen. In unserem Führungsseminar lernen Sie pragmatische Ansätze kennen, um die Potenziale Ihres Teams zu identifizieren und optimal auf die gemeinsame Aufgabe auszurichten. Sie können schwierige Situationen einordnen, Dynamiken erkennen und konstruktiv beeinflussen. Sie lernen, die Heterogenität Ihres Teams als Wert und Stärke zu begreifen und in exzellente Teamleistungen zu überführen. Auch verstehen Sie die Erfolgsfaktoren, auf die es beim Führen auf Distanz ankommt.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Friedewald
Schloßplatz 1, 36289, Hessen, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

INHALTE - Stärken und Schwächen identifizieren und das Team weiterentwickeln - Leistungsfördernde Dynamiken im Team entwickeln und störende Dynamiken beseitigen - Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team - Führen auf Distanz – Vertrauen schaffen, Performance steuern - Die individuelle Situation reflektieren

· An wen richtet sich dieser Kurs?

DIESES SEMINAR IST FÜR SIE GEEIGNET, WENN ... - Sie die Leitung eines Teams übernehmen und sich optimal auf die neuen Herausforderungen vorbereiten wollen. - Sie gerade ein neues, größeres oder vielfältigeres Team übernommen haben. - Sie Wert darauf legen, Ihre Fähigkeit zur Teamanalyse und -führung auf ein breites und sicheres Fundament zu stellen. - Ihre Teammitglieder an verschiedenen Standorten arbeiten und Sie Hintergrundwissen zur virtuellen Führung benötigen – ganz unabhängig von Ihrer organisatorischen Situation.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Stärken und Schwächen identifizieren und das Team weiterentwickeln - Leistungsfördernde Dynamiken im Team entwickeln und störende Dynamiken beseitigen - Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team - Führen auf Distanz – Vertrauen schaffen
Performance steuern - Die individuelle Situation reflektieren

Dozenten

Michael Schleppe
Michael Schleppe
Führung

Trainer und Moderator Key Account Manager Seit 2001 bei Neuland & Partner Meine Themenschwerpunkte Persönlichkeits-Entwicklung Train-the-Trainer Basisqualifikation Führung Führung im mittleren und oberen Management Teamführung Team-Entwicklung

Themenkreis

Führung von Teams bildet häufig eine komplexe Aufgabe. In Teams kommen Menschen mit unterschiedlichen Bedürfnissen und kulturellen Hintergründen zusammen. Zudem haben die Teammitglieder oft unterschiedliche Hintergründe und arbeiten an verschiedenen Standorten. Erschwert wird die Führungsaufgabe heute zusätzlich durch Fachkräftemangel, Arbeitsverdichtung und häufige Umstrukturierungen. Teamleiter brauchen deshalb umfassendes Wissen über die Zusammenarbeit und die Führung von Teams. Eine wichtige Rolle spielt zudem die Bereitschaft, sich als Teamleiter permanent weiterzuentwickeln.

Nur so können sie effizient und effektiv führen. In unserem Führungsseminar lernen Sie pragmatische Ansätze kennen, um die Potenziale Ihres Teams zu identifizieren und optimal auf die gemeinsame Aufgabe auszurichten. Sie können schwierige Situationen einordnen, Dynamiken erkennen und konstruktiv beeinflussen. Sie lernen, die Heterogenität Ihres Teams als Wert und Stärke zu begreifen und in exzellente Teamleistungen zu überführen. Auch verstehen Sie die Erfolgsfaktoren, auf die es beim Führen auf Distanz ankommt.

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