Teammanagement

Trainsform
In Werther

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Werther
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Das Seminar Teams erfolgreich führen! vermittelt Führungskräften, wie sie die Erfolgsfaktoren der Teamführung in der Praxis umsetzen. Kompakte Information wechselt sich mit anwendungsbezogener Fallarbeit und Reflexion ab. Die vermittelten Inhalte können Ihnen unmittelbar in der Praxis helfen, Ihr Team erfolgreicher zu machen.
Gerichtet an: Dieses Seminar wendet sich an Führungskräfte, die sich und ihr Team erfolgreich weiterentwickeln möchten.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Werther
Alte Bielefelder Straße 1, 33824, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Dozenten

Alexander Pauly
Alexander Pauly
Team- und Führungskräfteentwicklung

Studium der Erziehungswissenschaft und Psychologie Betriebswirtschaftliches Aufbaustudium Ausbildung zum Moderator Ausbildung zum Coach bei Christopher Rauen und Andreas Steinhübel Projektentwickler im öffentlichen Sektor Projektleiter bei einem Bildungsanbieter Seit 1999 freiberuflich als Coach und Berater tätig Seit 2005 Trainer und Berater bei trainsform®, Werther 2009 Aufnahme in die Rauen-Datenbank für erfahrene Coaches (Expertenstatus 4 von 5) Regelmäßige eigene Weiterbildung und Supervision

Themenkreis

Seminarziele:

Teams zum Erfolg zu führen bedeutet mehr, als eine Gruppe von Individuen zu führen. Auch, aber eben nicht nur. Teams sind zudem recht unterschiedlich. Mein eigenes Team zur Höchstleistung zu führen bedeutet z.B., soziale Struktur, Komplexität der Aufgabe und Dynamik des Wandel in der Organisation zu berücksichtigen. Niemand käme auf die Idee, ein Team von hochqualifizierten Spezialisten (Forschern, Ingenieuren) auf dieselbe Weise führen, wie ein Team von Call-Center-Agents. Und gleichzeitig gibt es Faktoren, die unabhängig von Teamgröße und Zusammensetzung jedes Team voranbringen.
Das Seminar Teams erfolgreich führen! vermittelt Führungskräften, wie sie die Erfolgsfaktoren der Teamführung in der Praxis umsetzen. Kompakte Information wechselt sich mit anwendungsbezogener Fallarbeit und Reflexion ab. Die vermittelten Inhalte können Ihnen unmittelbar in der Praxis helfen, Ihr Team erfolgreicher zu machen.

Inhalte: Erfolgsfaktor gemeinsame Verantwortung

  • Führung als kollektive Aufgabe
  • Instrumente der situativen Mitarbeiterführung
  • Freiräume abstecken - Beteiligung organisieren
  • Motivieren durch Unterlassen

Erfolgsfaktor geteilte Ziele

  • Sinnvolle Ziele im Team erarbeiten
  • Veränderungs- und Stabilitätsziele
  • Zielvereinbarungsgespräche führen

Erfolgsfaktor verstandene Prozesse

  • Funktionierende Standards etablieren
  • Feedback-Schleifen organisieren
  • Meetings effektiv und effizient gestalten

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 10
Kontaktperson: Dr. Jochem Kießling-Sonntag

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