Teams führen ohne Vorgesetztenfunktion (Teammitglieder motivieren und fordern,überzeugend kommunizieren und argumentieren)
Seminar
In Hamburg
Beschreibung
-
Kursart
Seminar
-
Ort
Hamburg
Heute gilt: E-Learning in all seinen Facetten ist angekommen in der IHK.Weiterbildung. E-Learning-Komponenten sind integraler Bestandteil vieler IHK-Qualifizierungen: als lehrgangsbegleitende Community, als reines Online-Angebot oder – meistens – als Blended-Learning-Angebot, d. h. einer Mischform aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig.Teilnahmebescheingung WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Dieses Seminar zeigt Ihnen in 8 Schritten, wie Sie Ihre Ziele erreichen bzw. Projekte erfolgreich umsetzen, Ihre Teammitglieder motivieren und fordern,überzeugend kommunizieren und argumentieren.
Zunehmendübernehmen Mitarbeiter in Unternehmen mehr Verantwortung in Teams oder Projekten - ohne jedoch disziplinarisch vorgesetzt zu sein. Das bedeutet, sie haben zwar die Verantwortung, verfügen jedochüber kein entsprechendes Machtinstrumentarium. In diesen Fällen ist besondere Kommunikationsstärke und Durchsetzungskraft gefragt, damit sie auch die gesetzten Ziele mit ihrem Team erfolgreich erreichen. Eine Herausforderung, diees zu meistern gilt!
Inhalt
- Sich selbst richtig positionieren
- Verschiedene Typen im Team motivieren und führen
- Gesprächeüberzeugend und zielorientiert führen
- Bei Teammeetings das Ziel im Auge behalten
- Die optimale Teamstruktur entwickeln
- Konflikte erkennen und frühzeitig lösen
- Sich selbst gutmanagen und die Balance behalten
- Persönlicher Aktionsplan für die Umsetzung in die Praxis
Direkt zum Seminaranbieter
Teams führen ohne Vorgesetztenfunktion (Teammitglieder motivieren und fordern,überzeugend kommunizieren und argumentieren)