Teams steuern und motivieren - machen Sie das Beste aus Ihrem Team
Seminar
In Stuttgart, Bremen, Berlin und an 18 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
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Ort
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Dauer
3 Tage
Sie lernen, Ihr Team so zu steuern, dass Sie gemeinsam an einem Seilende und in die gleiche Richtung ziehen. Mit unseren Rollenspielen können Sie dies gleich testen - Sie werden sehen es funktioniert. Gerichtet an: Team und Projektleiter
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Interesse an den 4 Ms: Man muss Menschen mögen
Meinungen
Inhalte
Führungsverantwortung tragen
- Grundlagen der Führung
- Was heißt 'führen'?
- Die direkte und die indirekte Führung im Unternehmen
- Führungsgrundsätze
- Die Rolle der Führung
- Einsatz von Macht und Autorität
- Die Führungsfunktionen
- Planen
- Entscheiden
- Umsetzen
- Kontrollieren
- Der persönliche Führungsstil
- Ihr persönlicher Führungsstil
- Menschenbilder und Führungsstil
- Eindimensionaler Führungsstil
- zweidimensionaler Führungsstil
- Situatives Führungsverhalten
Führungsaufgaben umsetzen
- Motivieren
- Motivationstechniken
- Der Motivationszyklus
- Erwartungen kommunizieren
- Motivationsinstrumente nutzen
- Führen durch Zielvereinbarung (MbO)
- Der Führungsprozess nach MbO
- Ziele formulieren
- Ziele umsetzten und Zielerreichung beurteilen
- Mitarbeitende beurteilen
- Warum beurteilen?
- Was beurteilen?
- Wie beurteilen?
- Beurteilen von Vorgesetzten
- Sitzungen leiten
- Vorbereitung
- Durchführung
- Moderationstechniken
- Nacharbeit
Gruppenprozesse mitgestalten
- Das Individuum in der Gruppe
- Merkmale einer Gruppe
- Bestimmungsfaktoren des Gruppenerfolgs
- Gruppendynamik und Rollenverhalten
- Der Prozess der Gruppenbildung
- Das Rollenverhalten in der Gruppe
Teams steuern und motivieren - machen Sie das Beste aus Ihrem Team