Techniken und Hilfsmittel der Mitarbeiterführung
Seminar
In Saarbrücken
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Fortgeschritten
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Ort
Saarbrücken
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Dauer
1 Tag
In diesem Seminar trainieren die Vorgesetzten ihr persönliches Verhalten, um die Arbeitszufriedenheit bestimmenden Faktoren zu erkennen und zu lernen, wie sie diese bestmöglich einsetzen können. Gerichtet an: Führungskräfte aus Verwaltung und Produktion
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Dozenten
Wilhelm Morgenstern
Referent
Wirtschaftspädagoge, Langenberg
Inhalte
Die Arbeitszufriedenheit unserer Mitarbeiter bestimmt ihr Leistungsverhalten. Die Vorgesetzten, als Bindeglieder zwischen der Unternehmensleitung und den Mitarbeitern, können durch ihr Führungsverhalten die Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter stark beeinflussen. In diesem Seminar trainieren die Vorgesetzten ihr persönliches Verhalten, um die Arbeitszufriedenheit bestimmenden Faktoren zu erkennen und zu lernen, wie sie diese bestmöglich einsetzen können.
Inhalte:
Grundlagen des Führens
- Was ist eigentlich "Führen"?
- Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein?
- Was muss der Führende einbringen?
Führungsstile des Vorgesetzten
- Gibt es "den Führungsstil"?
- Was ist kooperatives Führen?
Führungsverhalten und Motivation
- Motivieren, ein Schlagwort?
- Wie kann der Vorgesetzte "motivieren"?
Welche Erwartungen haben die Mitarbeiter
- Ist die "hohe Bezahlung" das Maß aller Dinge?
Die Autorität des Vorgesetzten
- Autoritär und Autorität, was ist der Unterschied?
- Muss der Vorgesetzte ein "Alleskönner" sein?
Welche "Instrumente" habe ich zum Führen?
Zusätzliche Informationen
Techniken und Hilfsmittel der Mitarbeiterführung