Theory of Constraints TOC - Six Sigma - Lean Management: Synergien gewinnbringend nutzen

Wer seinen Gewinn steigern möchte, sollte sich nicht auf eine Methode als "Patentrezept" verlassen. Die Theory of Constraints ergänzt Six Sigma und Lean Management zu einer zielgerichteten Verbesserungsmethode. Durch den klaren Fokus der Theory of Constraints auf den Engpass werden Six Sigma und Lean Management Projekte deutlich effektiver - für messbare Gewinnsteigerungen.

Themen

Grundlagen der Theory of Constraints
· Die Bedeutung von Engpässen für das Gesamtsystem verstehen
· Die Hebelwirkung von Engpässen für Optimierungen erkennen

Logical Thinking Process
· Die Kernursachen durch systemische Betrachtung aufspüren
· Die negativen Kernursachen durch gezielte Konsenslösungen beseitigen

Throughput Accounting
· Die Engpässe bei Produktions- und Vertriebsentscheidungen berücksichtigen
· Die richtigen Produkte und Projekte für das Gesamtsystem auswählen

Produktions- und Distributions-Methoden
· Die Produktion mit dem Kundenbedarf synchronisieren
· Die Distribution anhand strategischer Puffer sicherstellen

Critical Chain Project Management
· Die Projektlaufzeiten durch optimalen Ressourceneinsatz verkürzen
· Die Projekterfolge zuverlässig mit Puffern schützen

Die stw unisono training+consulting GmbH, ehemalige TQU Akademie GmbH, ist zertifiziert nach der Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung (AZAV) und bietet Weiterbildungen mit staatlicher Förderung an. Es können Schulungen während Kurzarbeit, im Rahmen des WeGebAU-Programms und bei Arbeitslosigkeit oder drohendem Arbeitsplatzverlust gefördert werden. Wir beantworten Ihre Fragen gerne unter 0731 937 62-0 oder info@stw-unisono.com.