Top Leader (1) – Mit Persönlichkeit und Werten führen

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
In Niedernberg und Berlin

2.980 
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Beschreibung

Gerichtet an: Inhaber, Vorstände und Geschäftsführer, Direktoren, Bereichsleiter sowie Führungskräfte, die in ihrer Position andere Führungskräfte führen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Neuendorfer Straße 25, 13585, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Niedernberg
Leerweg, 63843, Bayern, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Vertrauen un Kontrolle
Begleiten und Führen im Dialog
Zielmanagement

Dozenten

Daniel F. Pinnow
Daniel F. Pinnow
Führung/Leadership, Coaching für erfahrene Führungskräfte

Marita Koske
Marita Koske
Persönlichkeitsentwicklung, Führung

Themenkreis

In diesem verhaltensorientierten Training setzen Sie sich intensiv mit Ihrer Persönlichkeit auseinander. In einer konstruktiven, lösungsorientierten Atmosphäre und im offenen Austausch mit Kollegen reflektieren und optimieren Sie Ihre Führungswirkung und Ihr persönliches Führungskonzept. Sie erleben die Rolle von Beziehungen und wie Sie diese managen. Sie lernen, Leitbilder und Werte wirkungsvoll zu etablieren und Ihre Organisation nach einer aktuellen Standortbestimmung und Entwicklung von Perspektiven auf zukünftige Anforderungen effektiv auszurichten und durch die Qualität Ihrer Führung nachhaltig zu stärken. Darüber hinaus ermöglicht die intensive Reflexion der eigenen Persönlichkeit nicht nur neue Klarheit für Ihr berufliches Wirken, sondern auch neue Impulse für Ihr privates Erleben.
Das dreitägige Seminar bietet Ihnen Gelegenheit, mit anderen Spitzenmanagern Ihre grundsätzlichen Gedanken, Vorstellungen und Ziele zu klären. Bei diesem Intensivtraining werden Sie von zwei erfahrenen Trainern begleitet.

Ihr Nutzen

  • Der intensive Einblick in Ihre Persönlichkeitsstruktur und urteilsfreies Feedback von den Trainern eröffnen Ihnen neue Perspektiven der Entwicklung.
  • Sie steigern die Wirkung Ihrer Führungspersönlichkeit und stärken so Ihnen Erfolg als Entrepreneur.
  • Im kollegialen Austausch mit anderen Teilnehmern erleben Sie, wie sehr Führungserfahrungen verbinden.

Inhalte

  • Selbstbild und Fremdbild einer Führungskraft
  • Feedback geben und einholen
  • Strategien für schwierige Führungssituationen
  • Führungsprozesse und -strukturen gestalten lernen
  • Das Modell der situativen systemischen Führung
  • Vertrauen und Kontrolle
  • Führen mit Sogkraft: Vision, Ziele und Leitbild
  • Sozialer Quantensprung im Führungsteam
  • Aufbau einer Verantwortungs- und Vertrauenskultur
  • Begleiten und Führen im Dialog
  • Zielmanagement als unternehmerische Kernaufgabe


Methode

Trainer-Input im Wechsel mit Feedback-Runden, gruppendynamischer Arbeit, Selbsterfahrungssequenzen, systemischer Beratung und Aufstellungsarbeit mit dem Fokus auf persönliche Erfahrungen.

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 12

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