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Certified OPEX Master live
Seminar
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Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Fortgeschritten
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Dauer
12 Tage
Nach diesem intensiven, 12-tägigen Weiterbildungsprogramm sind die Teilnehmer in der Lage, TPM auf die nächste Entwicklungsstufe zu heben. Aufbauend auf dem vermittelten Wissen des TPM-Instruktorkurses werden im Level II-Kurs weitergehende Stufen der acht TPM-Bausteine vermittelt .
Auch der TPM-Instrukorkurs Level II findet in einem Produktionswerk statt, d.h. das Erlernte kann unmittelbar in die Praxis umgesetzt werden. Für die TPM-Instruktoren Level II organisieren wir 2 x jährlich Alumni-Treffen zum Erfahrungsaustausch im TPM-Netzwerk.
Hinweise zu diesem Kurs
■ Einen erweiterten Einblick in die Säulen des OPEX-Modells erlangen
■ Erfolgsmethoden richtig verstehen und anwenden
■ Verluste im zugeteilten Bereich des Gastwerks erkennen und
bewerten
■ Theoretische und praktische Grundlagen zur systematischen
Eliminierung von Verlusten erlernen
■ Die Grundelemente von Teamarbeit und Soft Skills greifbar
erleben
■ Moderations- und Präsentationskompetenzen entwickeln
■ Grundlegende Werkzeuge zur zielgerichteten, kontinuierlichen
Verlustreduzierung trainieren und anwenden
■ Umsetzungserfolge (ROI) bereits vor Abschluss des Seminars
durch die begleitenden Projektaufgaben in Ihrem Unternehmen
■ Sie erhalten ein Hochschulzertifikat (sofern die Projektaufgaben
und die schriftliche Abschlussprüfung erfolgreich absolviert wurden)
■ Im Anschluss an das Ausbildungsprogramm können Unterstützungstage vor Ort vereinbart werden
Teamleiter, Prozessbegleiter, Meister, zukünftige LEAN/TPM/OPEX-Coaches und OPEX-Koordinatoren sowie Führungskräfte, die eine exzellente Ausbildung anstreben, um einen kontinuierlichen Veränderungsprozess im Unternehmen zu etablieren. Vorkenntnisse erforderlich - siehe Voraussetzungen.
Als Voraussetzung für diese Weiterbildung setzen wir den erfolgreichen Abschluss des Seminars „Operational Excellence Expert“, „TPM intensiv“ oder eine vergleichbare Qualifikation, die nachgewiesen und geprüft werden muss, voraus. Zwischen den Schulungsmodulen benötigen Sie Freiraum und die erforderliche Unterstützung aus verschiedenen Abteilungen, um die Projektaufgaben in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Diese werden einen großen Anteil Ihrer Arbeitszeit in den Wochen zwischen den Schulungsmodulen in Anspruch nehmen. Planen Sie dafür ausreichend freie Zeit und personelle Ressourcen ein.
Der 12-tägige Kurs findet in drei geteilten Wochenblöcken in einem gastgebenden Industrieunternehmen statt. Hier können Sie das Erlernte unmittelbar in die Praxis umsetzen und erste Ergebnisse live erleben.
Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen.
Meinungen
Themen
- OPEX
- Operational Excellence
- Verbesserungsprozess
- Erfolgsmethoden verstehen und anwenden
- Verluste erkennen und eliminieren
- Moderation
- Präsentationskompetenz
- Wertstrom
- Arbeitssicherheit
- Kompetenzmanagement
- Autonome Instandhaltung
- Geplante Instandhaltung
- Shopfloor Management
- Lean Management
- Qualitätsmanagement
Dozenten
Alexander Grombach
Dozent
Jascha Spohr
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Jörg Kaiser
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Inhalte
Modul 1
■ Einführung in das OPEX-Referenzmodell
■ Säule Arbeitssicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz
■ Säule Lean-Management und fokussierte Verbesserung
■ Säule Exzellente administrative Prozesse
■ Wichtige Kennzahlen erheben und nutzen (16 Verluste)
Modul 2
■ Vorstellung der Projektaufgaben
■ Grundlagen zur Einführung von OPEX
■ Säule Kompetenzmanagement
■ Säule Autonome Instandhaltung
■ Säule Geplante Instandhaltung
Modul 3
■ Vorstellung der Projektaufgaben
■ Shopfloor Management und Shopfloor-Routinen
■ Säule Prozess- und Produktinnovation
■ Säule Exzellentes Qualitätsmanagement
■ Säule Lean Management und fokussierte Verbesserung
■ Abschlusstag
- Schriftliche Abschlussprüfung (Teilnehmer)
- Werksbesichtigung (Führungskräfte und Gäste)
- Präsentation der Ergebnisse
- Impulsvortrag
- Feierliche Verleihung der Hochschulzertifikate
Zielgruppe
Teamleiter, Prozessbegleiter, Meister, zukünftige LEAN/TPM/OPEX-Coaches und OPEX-Koordinatoren sowie Führungskräfte, die eine exzellente Ausbildung anstreben, um einen kontinuierlichen Veränderungsprozess im Unternehmen zu etablieren. Vorkenntnisse erforderlich - siehe Voraussetzungen.
Zusätzliche Informationen
Gruppengröße maximal 18 Teilnehmer.
Certified OPEX Master live