Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Mittelstufe

Dauer

6 Tage

Für eine unternehmensweite Einführung einer Lean-, TPM-, Kaizen- oder OPEX-Philosophie bis hin zu einer
ganzheitlich gelebten OPEX-Kultur bedarf es einer angemessenen Anzahl von kompetenten Trainern bzw. „Ermöglichern“, die das erforderliche Wissen auf überzeugende und verständliche Weise sowohl theoretisch fundiert, als auch praxisorientiert vermitteln, um die Mitarbeiter unterschiedlichster Aufgabenbereiche für den Veränderungsprozess der Arbeitskultur zu begeistern und unterstützend zu begleiten. Als Experte für betriebliche Verbesserungssysteme erweitern Sie in diesem Seminar Ihr Know-how um ein breites Spektrum an professionellen Trainer-Kompetenzen.

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

■ Ausbau Ihrer fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenz
■ Lean-, TPM-, KVP- und OPEX-Methoden eindrucksvoll vermitteln
■ Für den eigenen Einsatz: Hohe Praxisnähe durch zahlreiche Lernprojekte, Simulationen, Übungen, Rollenspiele, Praxisbeispiele, Fallberatungen
■ Moderationskompetenz: Gruppen gezielt steuern, Themen und
Konflikte ergebnisorientiert moderieren
■ Ergebnisorientierte Gespräche führen
■ Hürden und Grenzen lösungsorientiert begegnen und bewältigen
■ Konstruktive Strategien und mehr Sicherheit im Umgang mit
Widerständen und schwierigen Situationen

An wen richtet sich dieser Kurs?

Lean-Beauftragte, Lean-Coaches, KVPCoaches, TPM-Coaches, TPM-Instruktoren, TPM-Manager, KATA-Coaches, Kaizen-Prozessbegleiter, Kaizen-Manager, Green Belts oder Black Belts sowie alle Verbesserungsbeauftragten, Organisations- und Personalentwickler, die ihre Trainingsmethoden,
Kommunikationskompetenzen und ihre Soft Skills erweitern oder verbessern möchten.

Voraussetzungen

Es werden für dieses Seminar keine besonderen Vorkenntnisse benötigt.

Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen.

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Themen

LEAN
TPM
Kaizen
OPEX
Unternehmenskultur
Veränderungsprozesse initiieren und begleiten
Moderationskompetenz
Umgang mit Widerständen und Schwierigkeiten
Didaktik und Methodik
Nachhaltiges Lernen
Rollen als Trainer
Teamentwicklung
Coach
Konfliktlösung
Veränderungsprozesse begleiten

Dozenten

Andreas Hofmann

---

Philipp Hechenberger

Dozent

Inhalte

Inhalte

■ Navigation im Unternehmen: Unternehmenspolitik und Unternehmenskulturganzheitlich begreifen und auf Entwicklungsfelder im OPEX-Kontext strategisch übertragen
■ Aufgaben- und Rollenklarheit des Lean-/TPM-/OPEX-Trainers
■ Kenntnisse zu Didaktik und Methodik für wirkungsvolles und nachhaltiges Lehren und Lernen
■ Vermittlung von Lean-/TPM-/OPEX-Methoden durch Übungen, Lernprojekte und Simulationen
■ Moderation, Gesprächsführung und Gruppensteuerung für zielorientiertes Leistungsmanagement sowie konstruktives Konfliktmanagement
■ Veränderungsprozesse souverän initiieren und begleiten
■ Konzeption von einzelnen Trainingseinheiten oder ganzheitlichen Trainingsreihen – professionell von Anfang bis Ende

Zielgruppe

Lean-Beauftragte, Lean-Coaches, KVPCoaches, TPM-Coaches, TPM-Instruktoren, TPM-Manager, KATA-Coaches, Kaizen-Prozessbegleiter, Kaizen-Manager, Green Belts oder Black Belts sowie alle Verbesserungsbeauftragten, Organisations- und Personalentwickler, die ihre Trainingsmethoden,Kommunikationskompetenzen und ihre Soft Skills erweitern oder verbessern möchten.

Zusätzliche Informationen

Teilnahmegebühr inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebestätigung.
Gruppengröße maximal 8 Teilnehmer.

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