Train-the-Trainer für den Verkaufsbereich

Der Vorgesetzte ist der beste Trainer seiner Mitarbeiter. Er braucht eigentlich nur zu tun, was er immer tut: Wissen, Können, Wollen seiner Mitarbeiter verbessern.

Teilnehmer: (maximal 6)
Führungskräfte oder besonders ausgezeichnete Verkäufer, die als Trainingskoordinator das STS-System im eigenen Unternehmen trainieren sollen. Es gilt der Grundsatz: Der beste Mann ist gerade gut genug.

Ziele:
Die Teilnehmer sind in der Lage, das STS-Verkaufstraining mit allen Konsequenzen als Trainingskoordinator durchzuführen.

Inhalte:

• Der Vorgesetzte als Trainer
• Qualifikation des Trainers
• Die Trainerarbeit in der Praxis
• Trainingstechniken
• Training mit der STS Dezentralen Mappe

Methoden-Leitsatz: Lernen durch Tun.
Diskussion, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Coaching durch Trainer

Nutzen für die Teilnehmer:
Sie gewinnen praxisnahes Wissen für ihre Arbeit als Trainingskoordinator und als Vorgesetzter.