Transaktionsanalyse - mit Persönlichkeit führen - Selbstbewusst begeistern und zielsicher managen
Seminar
In Köln, Nürnberg und Berlin
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Fortgeschritten
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Ort
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Unterrichtsstunden
24h
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Dauer
3 Tage
Permanente Veränderungen sind unternehmerischer Alltag. Führungskräfte, genauso wie Ihre Mitarbeiter werden tagtäglich vor neue Herausforderungen gestellt, müssen oft schnelle Entscheidungen treffen und verantwortungsbewusst agieren. Das erfordert nicht nur hohe Fachkompetenz, sondern auch die Fähigkeit andere und sich selbst begeistern zu können. In diesem Seminar lernen Sie sich neu kennen. Sie entdecken Seiten an sich, die Sie bisher nicht wahrgenommen haben und erfahren, wie Sie durch dieses Wissen sich selbst und Ihre Mitarbeiter durch Höhen und Tiefen führen können. In diesem Seminar entdecken Sie neue Potenziale und erweitern Ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen.
Wichtige Informationen
Dokumente
- L08_seminar_Transaktionsanalyse_mit_Persoenlichkeit_fuehren.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Ihr Nutzen
- Sie erweitern Ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen und stärken Ihren eigenen Führungsstil
- Sie transformieren begrenzende Muster und entdecken Ihre bislang verborgen gebliebenen Potenziale
- Sie probieren neue Verhaltensoptionen aus
- Sie verfolgen selbstsicher und selbstbewusst Ihre Ziele in einem Umfeld des permanenten Wandels zum Nutzen aller
- Sie lernen unterschiedliche Charaktere zu unterscheiden und ihnen situativ zu begegnen
- Sie finden das richtige Gleichgewicht zwischen Empathie und Abgrenzung
- Sie können sich und andere in Stresssituationen besser verstehen, respektvoll und achtsam agieren
- Sie erkennen Konfliktsituationen, beugen ihnen vor und können im Konfliktfall umsichtiger reagieren
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Führungs- und Handlungskompetenzen erweitern möchten
- Projektleiter, Teamleiter
- Personalleiter
- Personalentwickler
Wir sehen in offenen Seminaren und individuellen Inhousetrainings (ebenso in Individual- oder Team-Coaching und Beratungsprojekten) nach wie vor die mit Abstand größten Vorteile - Vorteile für Sie, unsere Firmenkunden und Teilnehmer. Offene Seminare bieten die einzigartige Möglichkeit, sich mit Personen aus anderen Unternehmen, anderen Branchenhintergründen, Größenordnungen, Strategien und Kulturen auszutauschen, Anregungen zu erhalten und Kontakte zu schmieden. Und das jenseits des Arbeitsalltags bei einem Ausstieg aus dem Firmenkontext für wenigstens 1 bis 2 Tage. Ob offene Seminare oder Inhousetrainings, die hohe Kompetenz unserer Trainer kommt in beiden Fällen erst dann richtig zum Tragen, wenn man mit ihnen in direkten, persönlichen Dialog treten und Sachverhalte live hinterfragen kann. Das mag aufwändiger sein als ein Videoseminar, aber auch effektiver – und darauf kommt es letztlich an! Zudem sagen wir nicht ohne Stolz: Unsere Trainings bzw. Trainer erhalten ständig Bestnoten; andernfalls würden wir sofort etwas ändern!
Unsere Seminare werden von erfahrenen Trainern geleitet, die ihr Wissen spannend und praxisnah vermitteln und darauf Wert legen, jeden einzelnen Teilnehmer miteinzubeziehen. Wir sind Ihr Partner, wenn es um hocheffektive Personalentwicklung geht und führen Vorträge, Marketing Seminare, Workshops und Coachings auf professionellem Niveau durch. Persönliche Lernerfolge und der Ausbau sozialer und individueller Fähigkeiten sind garantiert. Auf unserer Website finden Sie Informationen zu allen von uns angebotenen Seminaren - gerne können Sie uns auch eine unverbindliche Anfrage schicken.
Wir setzen uns mit Ihnen an Werktagen innerhalb von 24h per Email in Verbindung.
Ihr Team der Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft
NAA
Meinungen
Themen
- Transaktionsanalyse
- Emotionale Intelligenz
- Führung
- Führen und Kommunizieren
- Führungskompetenz
- Fachkompetenz
Dozenten
Andrea Hoberg
Trainerin, Beraterin, Coach
Studium der Sozialpädagogik, Japanologie, Soziologie und Politologie; Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung; Trainerin und Coach mit den Schwerpunkten: Prozess- und Projektmanagement, Kommunikation, Konfliktmanagement und Teamentwicklung. Angebotene offene Seminare:
Inhalte
- Ihre Wirkung als Führungskraft reflektieren, den eigenen Führungsstil erkennen und entwickeln
- Sich selbst führen: Achtsamkeit herstellen, innere Grenzen erkennen, Automatismen unterbrechen, neue Wege gehen
- Führung im Spannungsfeld von Veränderung und Leistungsdruck
- In der Rolle als Führungskraft die persönlichen Werte leben und Vorbild sein
- Kommunikationsmuster und Ihre Ursachen verstehen
- Gesprächskompetenz in jeder Führungssituation
- Mitarbeiter für die Unternehmensziele gewinnen
- Die Bedeutung von Anerkennung und Vertrauen im Führungsprozess
- Klarheit durch konsequentes Handeln schaffen
- Agieren im Sinne einer kooperativen Lösung
- Kooperative Basis gestalten und Kontaktfähigkeit erhöhen
- Das äußere Verhalten Ihres Gegenübers und Ihr eigenes inneres Erleben
- Gefühle anderer wahrnehmen und emotionale Reaktionen verstehen
- Wie Sie Zugang zu Ihrer Intuition finden
- Work-Life-Balance leben und die neu gewonnene Kraft weitergeben
- Durch bewussten Ausgleich besser mit Stress und Druck umgehen
- Kurzweiliger theoretischer Input
- Praxisorientierte Einzelarbeit
- Gruppenarbeit
- Kollegiale Beratung
- Erfahrungssequenzen und praktische Fallarbeit anhand von Erfahrungen aus Ihrem beruflichen Alltag
Teilnehmer-Feedback
Wenn man offen ist, lernt man einiges über sich!
Roland Bonk, Sirona Dental Systems GmbHPraxisnah! Einfühlsam! Interessant! Macht neugierig auf die Umsetzung in der Praxis.
Alexandra König, KfW BankengruppeDieses Seminar sollte jede Führungskraft belegen.
Hagen Schaumkell, WestLB AGEs war eines der besten Seminare, die ich bislang besucht habe.
Claudia Britze, Stadtwerke Weißwasser GmbHTransaktionsanalyse - mit Persönlichkeit führen - Selbstbewusst begeistern und zielsicher managen