Transformation Personalmanagement

FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:
Die Module dienen
• der Professionalisierung des Personalmanagements,
• der Gewinnung und Bindung von Leistungs- und PotentialträgerInnen ans Unternehmen und
• dem Kennen lernen der wesentlichen Wissensmanagement-Ansätze und -Instrumente für die Begleitung von WM-Projekten in Organisationen (Profit und Non-Profit).

NUTZEN:
• Sie lernen international entwickelte bewährte und standardisierte Personalverfahren und Personalinstrumente kennen.
• Sie werden ExpertInnen für die menschliche Dimension des permanenten Wandels und sind mitverantwortlich für die Gestaltung von Changeprozessen im Unternehmen.
• Anhand von Fallstudien aus der Beraterpraxis erhalten Sie die wesentlichen Praxisinstrumente für die Durchführung und Begleitung von Wissensmanagementprojekten in Organisationen.
• Zur Vertiefung der Inhalte arbeiten die TeilnehmerInnen in Peergroups und nützen ihr Forum auf unserer Plattform.

ZIELGRUPPE:
• PersonalmanagerInnen
• PersonalentwicklerInnen
• PersonalsachbearbeiterInnen
• PersonalleiterInnen
• Führungskräfte mit Personalagenden
• Interne BeraterInnen im Personalbereich

INHALTE:
Modul I - Der Mensch im Paradoxon zwischen Bewahren und Wandel:
• Überblick über wichtige Softskills fürs Personalmanagement (Wahrnehmungs-, Kommunikations-, Konflikt-, Entscheidungs- und Durchsetzungsfähigkeit)
• Unternehmenskultur
• Verhaltensmuster, Einstellungsmuster von Einzelpersonen und Teams, Muster und Dynamiken in Organisationen
• Grundlagen der Lernpsychologie und Auswirkungen auf Lernprozesse
• Einsatz von neuen Lernmedien, informelles Lernen, Lernen im Netz, E-learning, Blended Learning
• Psychodynamisches Interview, Persönlichkeitstheorien und Auswahlkriterien anhand von Fallbeispielen
• Strategisches Personalmanagement abgestimmt auf die Unternehmensstrategie
• Gestaltung von externen Beziehungen
• Kompetenzmanagement

Modul II - Effiziente standardisierte Personalprozesse:

• Optimierung des Personalbereiches und Standardisierung im Personalbereich
• Strategische Personalprozesssteuerung in der Personaleinschätzung und -entwicklung
• Standardisierte Verfahren der Personalbeschaffung, -auswahl (Standard-ACs), -betreuung und -controlling
• Bereinigung von Strukturen, Voraussetzungen in der Organisation, Changeprozessbegleitung
• Beratungsorientierte Personalentwicklung, Verbindung der klassischen Personalarbeit mit systemberaterischen Aspekten
• Wertschöpfungsmanagement

Modul III - Ganzheitliches Wissensmanagement für die wissensbasierte Personalarbeit:

• Überblick über Wissensmanagement-Ansätze mit dem Schwerpunkt ?The Human Side of Knowledge Management? (Individualpsychologische Ansätze, lernende Organisation, Systemisches Wissensmanagement, Social-Knowledge Management-Modell)
• Fallstudien von Wissensmanagement-Projekten zur Unterstützung der strategischen Ziele und der Steigerung der Produktivität im Kontext von Wissen
• Wissensmanagement-Programme für die strategische und operative Unternehmenspraxis, die durch HR in der Organisation initiiert und begleitet werden