Transformationsprozesse und -programme

TQU AKADEMIE innerhalb der TQU GROUP
In Ulm

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Tipologie Seminar
Niveau Fortgeschritten
Beginn Ulm
Dauer 10 Tage
Beginn 20.09.2017
weitere Termine
  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Ulm
  • Dauer:
    10 Tage
  • Beginn:
    20.09.2017
    weitere Termine
Beschreibung

Das Seminar unterstützt Sie dabei, Six Sigma und Lean Management im Unternehmen dauerhaft und professionell umzusetzen. Es bietet die Plattform, das Wissen zu vertiefen und Führungskompetenzen auszubauen. Sie trainieren Green Belts und Black Belts in der Organisation.
Gerichtet an: Black Belts, die zur Führung von Veränderungsprogrammen
berufen werden

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
20.September 2017
10.Oktober 2017
Ulm
Magirus-Deutz-Str. 18, 89077, Baden-Württemberg, Deutschland
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Beginn 20.September 2017
10.Oktober 2017
Lage
Ulm
Magirus-Deutz-Str. 18, 89077, Baden-Württemberg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Six Sigma

Themenkreis

Als Master Black Belt sind Sie für Transformations- Programme im Unternehmen verantwortlich, Mentor der Green und Black Belts und Fachmann für alle organisatorischen Fragen. Sie sind Ansprechpartner des Managements und der Problemlösungsteams und verfügen über eine hohe kommunikative und fachliche Kompetenz.

Themen
  • Umsetzungsstrategien, Hürden und Erfolgsfaktoren für Veränderungsprogramme
  • Beratungsprojekte managen (Prozess, Lebenszyklus, Erfolgsfaktoren, Organisationsformen, Einführung in Netzpläne, Risikomanagement, Kommunikation, Konfl iktmanagement)
  • Grundlagen des Controlling (Projektkennzahlen, Nutzen darstellen, Kostenrechnung)
  • Grundlagen Arbeitsrecht und Betriebsverfassungsgesetz
  • Ergebnisse aufbereiten und präsentieren
  • Praxis im eigenen Unternehmen
  • Coaching der von den Teilnehmern zu bearbeitenden Projekte fachliche und inhaltliche Vertiefung statistischer und Lean Analysemethoden (Statistiksoftware, Excel)
  • Aufsetzen und Strukturieren von Lean/Six Sigma Programmen in Unternehmen (Aufstellen der Arbeitshypothesen, Aufbereitung und Präsentation von Ergebnissen, Erfolgscontrolling, Ergebnisnachweis, Entwicklung und Durchführung von Trainingsprogrammen)





  • Erfolge des Zentrums