Troubleshooting in Projekten - Vorgehensmodell für Not leidende Projekte

Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt: das kritische Umfeld zu identifizieren und Transparenz zu schaffen. die Einflussfaktoren der kritischen Themen zu gewichten. Strategien und Maßnahmen zu entwickeln. eine Priorisierung vorzunehmen. Handlungspläne und Sofortmaßnahmen verbindlich umzusetzen. Gerichtet an: Der Workshop richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter und Führungskräfte, die die Aufgabe haben, in Not geratene Projekte effizient zu steuern und Projektprobleme zielorientiert zu lösen. Die Teilnehmerzahl liegt bei mindestens 8 und maximal 14 Personen.